Die Digitalisierung ist großes Unternehmensthema und Managementaufgabe. Sie verspricht Automatisierung, Wachstumspotenziale, größere Innovationsfähigkeit, erweiterte Märkte und Kostenreduktionen. Doch der erste Schritt in Richtung digitaler Transformation fällt Unternehmen, gerade im Mittelstand, schwer. Es gibt Hemmnisse. Sie reichen vom Mindset und der grundsätzlichen Angst vor Veränderungen bis hin zu Unsicherheiten im Umgang mit IT oder Kenntnis der Technik.

 

Klassische Digitalisierungshemmnisse

So viel für die Digitalisierung spricht, so viel spricht für Unternehmen im mittelständischen Umfeld auf den ersten Blick auch gegen sie. Warum das laufende System verändern, das sich über Jahre hinweg bewährt hat? Die Antwort auf diese Frage? Weil die Digitalisierung immer weiter fortschreitet und nicht mehr aufzuhalten ist. Zaudern und Ängstlichkeit wird jetzt zum Wettbewerbsnachteil und kann den nachhaltigen Unternehmenserfolg gefährden.

Bedenken und Vorbehalte gegenüber der Digitalisierung von Prozessen lassen sich in Unternehmen regelmäßig unter fünf Punkten zusammenfassen:

  • mangelndes Know-how,
  • Fragen der Kosten und Investitionsbereitschaft,
  • Risiken bzgl. IT-Sicherheit,
  • rechtliche Rahmenbedingungen sowie
  • fehlende Projektmanagement-Ressourcen.
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Auf den ersten Blick scheinen diese tiefgreifenden Veränderungen in der Unternehmensstruktur kaum stemmbar zu sein. Trotzdem sind sie auf lange Sicht unvermeidbar, wenn man als Unternehmen in Zukunft konkurrenzfähig sein und bleiben möchte.

 

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