Dr. Dominique Hoffmann
8. Juli 2020
Mit einer gemeinsamen Studie untersuchen Warth & Klein Grant Thornton und die Hochschule Ruhr West, unter der Leitung von Prof. Dr. Isabel Lausberg, was ein zeitgemäßes Internes Reporting leisten muss. Insbesondere vor dem Hintergrund der Corona-Krise und den damit verbundenen Rezessionserwartungen zeigt sich, wie sehr die digitalen Anforderungen an eine interne Berichterstattung gestiegen sind. Gerade das Controlling unterliegt einem enormen Veränderungsdruck, wobei insbesondere dem Zeitbezug, dem Input, dem Output und den zugrundeliegenden Prozessen eine zentrale Bedeutung zukommt.
Ein wichtiges Ergebnis der Erhebung lautet: Ein modernes Reporting erfordert ein größeres Know-how in fortgeschrittenen Analysemethoden, eine Offenheit für neue Technologien und eine stärkere Zusammenarbeit mit Spezialisten wie Data Scientists und Informatikern. Die Realisierung eines Reporting 4.0 in der Unternehmenspraxis ist daher eng mit einer Neudefinition der Rolle des Controllers und seines Aufgabengebiets verbunden.
In der vorliegenden Studie sind wir im einzelnen folgenden Fragen nachgegangen:
Über die Studie
Für die Studie Reporting 4.0 hat Warth & Klein Grant Thornton in Kooperation mit der Hochschule Ruhr West eine Befragung im Rahmen eines Forschungsseminars durchgeführt. In die Stichprobe fließen die Daten von 52 Interviews ein. Die Gesprächspartner sind vorwiegend in leitender Funktion im Controlling (50%) oder als Geschäftsführer (23%) tätig, weitere 15% sind Mitarbeiter im Controlling von in der Ruhr-Region ansässigen Unternehmen.
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