Unsere ERP-Beratung denkt weiter – ganzheitlich, unabhängig und strategisch. Wir stehen Ihnen in allen Fragen rund um Ihr ERP-System zur Seite: von der Analyse Ihrer aktuellen Prozesse über die Systemstrategie bis hin zur Umsetzung und nachhaltigen Weiterentwicklung. Dabei holen wir Sie genau dort ab, wo Sie gerade stehen – ob mitten in einer Transformation oder noch am Anfang Ihrer Überlegungen.
In der ERP-Auswahl begleiten wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung und herstellerunabhängigen Expertise durch den gesamten Entscheidungsprozess. Wir analysieren Anforderungen, vergleichen Systeme und evaluieren Anbieter – objektiv, datenbasiert und mit einem klaren Ziel: eine Lösung zu finden, die zu Ihrer Unternehmensstrategie passt – nicht umgekehrt.
Unsere Arbeit endet nicht mit der Auswahl. Als strategischer Partner begleiten wir Sie in der Projektumsetzung und -bewertung – individuell und pragmatisch. Mit unserem ERP Reality Check unterstützen wir Sie zudem dabei, Ihr
bestehendes System kritisch zu hinterfragen: Wir identifizieren Effizienzverluste, machen ungenutzte Innovationspotenziale sichtbar und steigern so die Performance Ihrer ERP-Landschaft.
Eine ERP-Beratung nach Maß – zugeschnitten auf Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre Zukunft. Denn wir wissen: ERP-Projekte scheitern selten an der Technik – sondern an fehlender Klarheit, falschen Erwartungen und unzureichender Vorbereitung.
Wir kennen die Risiken, bevor sie entstehen – und sorgen dafür, dass Ihr ERP-Projekt sicher ans Ziel kommt.
Unerwartete Anpassungen und Nacharbeiten entstehen, wenn Prozesse vor Projektstart nicht klar definiert sind.
Wenn zu Beginn nicht sauber geplant wird, wächst der Projektumfang nachträglich – mit Zeit- und Kostenrisiken.
Fehlende Übersicht und langsame Entscheidungen erhöhen Risiken und verzögern ERP-Projekte.
Wir begleiten Sie von der ersten Bedarfsanalyse über Markt- und Anbieterrecherche bis hin zur Entscheidungsunterstützung. So erhalten Sie eine unabhängige, transparente und strukturierte ERP-Auswahl – passgenau zu Ihren Zielen und Prozessen.
✔️ Bedarfsanalyse & Strategie
✔️ Systemauswahl & Anbieterbewertung
✔️ Entscheidungsunterstützung
Wir begleiten Ihr ERP-Projekt flexibel und passgenau – genau dort, wo Sie uns brauchen. Ob bei der Planung, im Testmanagement, bei der Qualitätssicherung oder im Change Management: Wir übernehmen die Aufgaben, die sinnvoll sind, und unterstützen Ihr Team dort, wo Kapazitäten oder Know-how fehlen.
Als unabhängige dritte Instanz vertreten wir konsequent Ihre Interessen, prüfen Entscheidungen objektiv und sorgen dafür, dass das Projekt auf Kurs bleibt. So sichern wir die Qualität, vermeiden Risiken und gewährleisten, dass Ihr ERP-Projekt erfolgreich umgesetzt wird.
✔️ Projektmanagement & Steuerung
✔️ Qualitätssicherung
✔️ Testmanagement
✔️ Change Management & Mitarbeitereinbindung
✔️ Controlling & Reporting
✔️ Ergebnis & Nachhaltigkeit
Wir analysieren Technologie, Prozesse und Wirtschaftlichkeit Ihres bestehenden ERP-Systems ganzheitlich und objektiv. Ziel ist es, verdeckte Risiken aufzudecken, ungenutzte Potenziale zu identifizieren und konkrete Ansätze zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit aufzuzeigen.
✔️ Technologie & Funktionalität
✔️ Organisation & Prozesse
✔️ Ergebnis & Handlungsempfehlung
Stellen Sie sich vor, ein Kunde verlangt die Löschung seiner Daten. Ihr Team sagt: „Kein Problem“. Dann beginnt die Suche. In SAP. In Subsystemen. In Backups. In Archiven. Drei Wochen später ist immer noch unklar, ob wirklich alles gelöscht wurde. Die Frist läuft ab – der Kunde beschwert sich bei der Aufsichtsbehörde.
Zahlreiche Organisationen des öffentlichen Sektors nutzen die Migration auf SAP S/4HANA als strategische Gelegenheit, ihre IT-Architektur zukunftssicher auszurichten. Dabei handelt es sich nicht um ein gewöhnliches IT-Projekt, sondern um einen tiefgreifenden Transformationsprozess, der eine umfassende Analyse und Neugestaltung zentraler Geschäftsprozesse erfordert. Ein methodisch fundierter Projektleitfaden ist dabei entscheidend, um Komplexität zu steuern und Risiken zu minimieren.
SAP stellt SAP Business ByDesign (ByD) für Neukunden ein: Ab dem 20. April 2026 wird die Lösung nicht mehr in der offiziellen SAP-Preisliste geführt und steht neuen Kunden damit nicht mehr zur Verfügung. Bestandskunden können ByDesign weiterhin nutzen und erhalten Support sowie Wartungs- und Sicherheitsupdates. Für viele Unternehmen ist das ein klares Signal: SAP ordnet sein ERP-Portfolio neu – und richtet den Fokus konsequent auf strategische Cloud-ERP-Plattformen.
Gestalten Sie Ihren individuellen Informationsbedarf: Abonnieren Sie hier unsere kostenlosen Newsletter.