Beratung für Start-ups

Rechtsformwahl, Gründungsformalitäten, Finanzierungs- und Steuerfragen: Unternehmensgründung sind herausfordernd. Wir legen den Grundstein für Ihren Erfolg und bieten Ihnen in dieser Phase insbesondere folgende Leistungen:

• Komplette Gründungsberatung (z.B. Erstellung von Gesellschaftsverträgen und Gesellschaftervereinbarungen, steuerliche Optimierung der Beteiligungsstruktur mittels Holdinggesellschaften, etc.)
• Unterstützung bei Business-Plänen (z.B. Modellierung und Coaching) und der Wahl von Finanzierungsmodellen sowie
• Networking-Benefits bei der Finanzierung.

Auch nach den ersten Gründungsschritten bleibt es herausfordernd. Start-ups oder junge Unternehmen unterstützen wir insbesondere mit folgenden Leistungen:

• Laufende Steuerberatung (Erstellung von Steuererklärungen, Beratung zu Themen wie Geschäftsführervergütung, „Remote Work“, „Work from Home“, Quellensteuern, etc.),
• Accounting und laufende Steuerberatung (Finanz- und Lohnbuchhaltung, Bilanzierungsrichtlinien etc.),
• Geltendmachung steuerlicher Förderung von Forschung und Entwicklung,
• Steuer(rechtlicher) Quick-Check des Geschäftsmodells zwecks Identifizierung von Risiken,
• Vertragsgestaltung (Erstellung von AGBs, Arbeitsverträgen, Lizenzverträgen, etc.), sowie
• Erarbeitung von Finanzierungsmodellen und Beratung bei Finanzierungsrunden.

Im Wachstum eines dynamischen Unternehmens stellen sich häufig Fragen bezüglich der Entsendung von Mitarbeitenden, der steuerlichen Optimierung der Unternehmensstrukturen, der Incentivierung von Mitarbeitern und der Internationalisierung des Geschäftsmodells.

Um Ihr Wachstum zu sichern, liegen unsere Beratungsschwerpunkte in dieser Phase des Unternehmenszyklus‘ insbesondere auf folgenden Themen:

• Finanzierungsrunden (Erstellung von Gesellschaftervereinbarungen,Shareholder Agreements und Investment Agreements, Convertible Loans, etc.),
• Ausarbeitung von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen (ESOP, VSOP, etc.),
• Internationale Steuerplanung,
• Gründung von Auslandsgesellschaften und Beratung zu gruppeninternen Leistungsbeziehungen (z.B. Ermittlung und Dokumentation von Verrechnungspreisen, etc.),
• Entsendung von Mitarbeitern,
• Vorbereitung der Begleitung bei Finance Raising oder strategischen Allianzen,
• Herstellung der Exit Readiness, und
• M&A-Beratung.

Auch ein Exit muss strategisch geplant und professionell durchgeführt werden, wenn er maximale Ergebnisse bringen soll. In diesem Kontext bieten wir unseren Mandantinnen und Mandanten insbesondere die folgenden Beratungsleistungen:

• Unternehmensbewertung,
• strategische Beratung des Management-Teams,
• Beratung zu Anteilskaufverträgen,
• sowie M&A-Beratung.