Financial Services

In der Vergangenheit wurden regulatorische Vorgaben unter anderem zu robusten Kapital- und Liquiditätspuffern geschaffen und weiterentwickelt, um die Auswirkungen von Schockereignissen zu verringern. Die Verbreitung des Corona-Virus erfasst die globale Wirtschaft in einem Ausmaß, das sich derzeit noch nicht abschließend beurteilen lässt. Vor diesem Hintergrund sind Kreditinstitute dazu angehalten, ihre Risikoprofile, ihre Betriebsmodelle und ihren strategischen Ansatz zu überprüfen, um die finanziellen Auswirkungen steuern zu können. Die Nachhaltigkeit des jeweiligen Geschäftsmodells dürfte zukünftig von der Bankenaufsicht deutlich stärker hinterfragt und bewertet werden.

Kredit- und Finanzdienstleistungsinstitute brauchen Agilität und geschäftliche Widerstandsfähigkeit, um veränderten Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Resilienzpläne werden sich höchstwahrscheinlich von herkömmlichen Desaster Recovery-Ansätzen zur Aufrechterhaltung von Standorten entfernen, wobei sich der Fokus auf Remote-Arbeitsmodelle verlagern wird. Diese Entwicklung wird zu höheren Anforderungen an die Cyber-Sicherheit führen, um Cyber-Kriminalität, Phishing und Verstöße gegen Datenschutzanforderungen zu vermeiden.

Agilität geht über die Arbeit aus dem Home-Office hinaus und Fungibilität ist eines der zentralen Themen, die Banken und Finanzdienstleister nachhaltig beschäftigen werden. Eine größere Flexibilität in den Rollen fördert die operative Widerstandsfähigkeit von Unternehmen und wird aller Voraussicht nach Teil der neuen Normalität sein. Die Arbeit aus dem Home-Office wird in Zukunft einen wesentlichen Teil vieler Geschäftsmodelle von Banken und Finanzdienstleistungsinstituten darstellen und zu einer stärkeren Verteilung der Belegschaft führen.

Im Laufe der Entwicklung haben Banken und Finanzdienstleister Kostensenkungen vorgenommen und zum Teil umfassende Restrukturierungsprojekte eingeleitet. Daneben werden sie künftig zunehmend innovative Ansätze im Bereich der Auslagerung einsetzen. Viele dieser Konzepte werden langfristig zu modifizieren sein, da diese entsprechend dem makroökonomischen Umfeld fortlaufend anzupassen und hinsichtlich der Risikosteuerung weiterzuentwickeln sind.

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Mit MiKaDiv kommen ab 2027 neue, verpflichtende Datenmeldeprozesse für deutsche Dividenden auf Finanzinstitute entlang der gesamten Verwahrkette zu – unabhängig vom Sitz.

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