Technologie, Medien und Telekommunikation neu denken

Zukunft gestalten in der TMT-Branche

Die TMT-Branche ist ein pulsierendes Kraftfeld – voller Innovation, neuer Möglichkeiten und anspruchsvoller Herausforderungen. Hier entscheidet Mut, Tempo und Weitsicht darüber, wer den Wandel nicht nur meistert, sondern aktiv gestaltet. Unternehmen stehen vor einer einzigartigen Aufgabe: Sie müssen agil bleiben, sich an ständig wechselnde Bedingungen anpassen und gleichzeitig über sich hinauswachsen. 

Wir sind Ihr Sparringpartner – der kreative Impulsgeber, der strategische Wegweiser, der zuverlässige Mitdenker. Gemeinsam gehen wir über das Offensichtliche hinaus. Ob es darum geht, Ihre Prozesse neu zu denken, Ihre Finanzstrategie zu optimieren oder rechtliche Hürden in Chancen zu verwandeln – wir schaffen Lösungen, die so vielseitig sind wie die TMT-Branche selbst.

Unsere Zahlen. Ihr Vorteil.

Vertrauen Sie auf unsere bewährte Kompetenz

40+

Experten

50+

Kunden

50k+

Gesamte Branchenerfahrung in Manntagen

Die Zukunft ist jetzt

In der TMT-Branche bedeutet Stillstand Rückschritt. Hier geht es nicht nur darum, auf Veränderungen zu reagieren – es geht darum, sie anzutreiben. Ob Sie neue Geschäftsmodelle erschließen, regulatorische Anforderungen meistern oder Ihre Kundenbeziehungen digitaler gestalten wollen: Wir sind an Ihrer Seite. 

 

Den Puls der digitalen Welt spüren

Hot Topics im TMT Sektor

Digitale Transformation & Operational Excellence

Digitale Transformation und herausragende Prozesse schaffen die Grundlage, um Ihr Unternehmen zukunftssicher für die Herausforderungen von morgen zu machen.

Datenmonetarisierung

Die immense Menge an Daten bietet Unternehmen die Chance, strategische Entscheidungen zu treffen und durch clevere Analysen neue Werte zu schaffen.

    Digitale Plattformen

    Digitale Plattformen sind der Dreh- und Angelpunkt moderner Geschäftsmodelle – sie verbinden Menschen, Daten und Technologien, um Innovationen voranzutreiben.

    M&A

    Fusionen und Übernahmen sind Treiber für Wachstum und Wandel – sie verändern Märkte, schaffen Synergien und ebnen den Weg für neue strategische Möglichkeiten.

      Gezielt. Effektiv. Erfolgreich.

      Unsere Leistungen unterstützen Sie bei vier zentralen Zielen

      Unsere Leistungen helfen Ihnen, Ihre Unternehmensziele sicher zu erreichen. Wir verbinden moderne Arbeitsweisen mit höchsten Sicherheitsstandards, steigern die Effizienz und maximieren die Wertschöpfung. Setzen Sie auf durchdachte Lösungen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

      Die Zukunft gehört denen, die ihre Technologien beherrschen: Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer nahtlosen IT-Transformation, sichern Ihre Daten vor Cyber-Bedrohungen und machen Ihre Organisation durch innovative Strategien fit für die digitale Welt.

      Jede Zahl erzählt eine Geschichte – wir sorgen dafür, dass Ihre Finanzdaten präzise, transparent und richtungsweisend sind. Mit innovativen Prüfmethoden bringen wir Sicherheit und Klarheit in Ihre Prozesse und schaffen Vertrauen bei allen Beteiligten.

      Steuern sind keine Pflicht, sondern eine Chance: Unsere maßgeschneiderten Lösungen helfen Ihnen, internationale Regelungen zu meistern, Risiken zu minimieren und steuerliche Vorteile strategisch auszuschöpfen – damit Ihr Wachstum nicht ausgebremst wird.

      Ob Fusion, Übernahme oder Neuausrichtung – wir gestalten Ihren Erfolg: Mit durchdachten Finanzstrategien, exzellenter M&A-Beratung und einem klaren Fokus auf nachhaltiges Wachstum erschließen wir Ihr volles Potenzial.

      Navigieren Sie souverän durch rechtliche und regulatorische Herausforderungen: Unsere Experten unterstützen Sie dabei, Risiken proaktiv zu managen und Compliance als Wettbewerbsvorteil zu nutzen – von der Vertragsgestaltung bis zur Konfliktlösung. 

      Ihr Kontakt zu uns

      David Peter

      Partner

      Kontakt aufnehmen Zum Profil
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      Partner
      David Peter
      +49 89 36849 4224
      Durchführung von internen ISO 27001 Cyber Security Audits
      Referenzen

      Durchführung von internen ISO 27001 Cyber Security Audits

      Auftrag
      Auftraggeber war Europas führendes regionales Koordinierungszentrum für Stromübertragungsnetzbetreiber (RCC).
      Aufgabe
      Anpassung der Cyber Security an die Vorgaben der europäischen Dachorganisation.
      Ansatz
      Durchführung von Audit Preparation Workshops und Festlegung aller Maßnahmen. Abstimmung der Maßnahmen mit allen involvierten Dienstleistern. Planung und Durchführung eines internen ISMS-Audits (ISO 27001) – Überprüfung und Bewertung.
      Ergebnis
      Erstellung von Audit-Berichten, die nachfolgend als primärer Nachweis für die Einhaltung der Vorgaben der Dachorganisation dienten.
      Kooperation Glasfaserausbau: Umsetzung & Beratung
      Referenzen

      Kooperation Glasfaserausbau: Umsetzung & Beratung

      Auftrag:
      Bei dem Auftraggeber handelte es sich um ein lokales Versorgungsunternehmen der öffentlichen Hand.​
      Aufgabe:
      Umsetzung einer Kooperation mit einem überregional tätigen Telekommunikationsunternehmen zum Glasfaserausbau im gesamten Stadtgebiet. Das neu zu errichtende Glasfasernetz soll als Open Access Netz ausgestaltet sein.​
      Ansatz:
      Entwicklung einer Verhandlungsstrategie, Vertragsgestaltung, wirtschaftliche Bewertung, Private-Investor-Test, Anpassung der Prozesslandschaft sowie Begleitung der Finanzierung zur Sicherstellung der beihilferechtlichen Zulässigkeit.
      Ergebnis:
      Erfolgreicher Abschluss der Kooperation und Finanzierung, rechtssichere und wirtschaftlich tragfähige Gestaltung des Glasfaserausbaus, laufender Ausbau mit hoher Endkundennachfrage dank breit gefächertem Open-Access-Angebot.
      Begleitung eines TK-Anbieters bei Pillar-2-Umsetzung
      Referenzen

      Begleitung eines TK-Anbieters bei Pillar-2-Umsetzung

      Auftrag:
      Bei dem Auftraggeber handelte es sich um ein international aufgestelltes Infrastrukturunternehmen im Bereich Telekommunikation.
      Aufgabe:
      Steuerliche Beratungsleistungen im Hinblick auf die Auswirkungen der globalen Mindeststeuer auf den Konzern, einschließlich von Simulationen und Unterstützungsleistungen im Rahmen der Konzernabschlussprüfung.
      Ansatz:
      Betroffenheitsanalyse & Safe-Harbour-Tests, tiefgehende Analyse komplexer Fragestellungen für die vollständige Pillar-2-Berechnung inkl. Prüfung der Auswirkungen auf die (latente) Steuerbilanzierung.
      Ergebnis:
      Erfolgreiche Integration der Pillar 2 Anforderungen in das Konzernreporting sowie Simulation von Ereignissen auf die effektive Steuerquote für Pillar 2 Zwecke.
        Service

        Cloud Cost Assessment

        Mit Assessment zu mehr Effizienz und Transparenz. Wir beraten Sie zu Ihren Cloud-Kosten.

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        Technologieradar 2024/2025

        Einblicke in KI, Cyber, Krypto & mehr – jetzt den Technologieradar 2024/2025 herunterladen und Trends sowie Chancen entdecken!

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        KI im Mittelstand

        Wo steht der Mittelstand wirklich? Was bremst die digitale Transformation?

          News & Insights

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          Letzte Meile mit höchster Priorität: Erfolgreiche Vermarktung von Gebäudeanschluss und Inhouse Verkabelung

          Glasfaserausbau in Deutschland

          Der Glasfaserausbau in Deutschland schreitet voran – jedoch überwiegend im Status „Homes Passed“. Damit sind Wohneinheiten gemeint, die an einer Glasfasertrasse liegen, jedoch noch nicht aktiv an das Netz angeschlossen sind. Derzeit sind nicht einmal 40 Prozent dieser Wohneinheiten tatsächlich verbunden. Noch geringer fällt die Endkundenaktivierung aus: Rund jeder dritte angeschlossene Haushalt entscheidet sich weiterhin für einen kupferbasierten Internetanschluss. Der vollständige Ausbau der letzten Meile sowie die erfolgreiche Kundenaktivierung stellen Telekommunikationsunternehmen damit vor erhebliche wirtschaftliche und operative Herausforderungen.

          Peer Welling
          | Lesezeit 3 Min. | 13. Mai 2026

          Legal Digital Health Check: Digitale Prozesse rechtssicher aufstellen und Haftungsrisiken vermeiden

          Health Check Teil 7

          Digitale Geschäftsmodelle und IT gestützte Prozesse spielen heute eine zentrale Rolle für den Unternehmenserfolg. Gleichzeitig steigen die regulatorischen Anforderungen kontinuierlich – insbesondere im Datenschutzrecht, im Bereich der Cyber-Sicherheit sowie beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI).

          Katharina Lehner
          Wiebke Werner
          | Lesezeit 4 Min. | 28. April 2026

          IFRS 18 in SAP S/4HANA: Auswirkungen auf ERP-Systeme und Transformationsprojekte

          Digital Finance / ERP Transformation

          Mit IFRS 18 „Presentation and Disclosure in Financial Statements“ gelten ab dem 1. Januar 2027 neue Anforderungen an die Darstellung von Finanzabschlüssen. Die Änderungen betref-fen nicht nur Accounting- und Reportingprozesse, sondern haben auch direkte Auswirkungen auf ERP-Systeme wie SAP S/4HANA. Unternehmen sollten frühzeitig prüfen, welche Anpas-sungen an Datenmodellen, Reportingstrukturen und Systemprozessen erforderlich sind.

          Alexander Barth
          Dr. Jens Brune
          | Lesezeit 6 Min. | 23. März 2026
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            Wir sind ausgezeichnet.

            Und darauf sind wir stolz. Und klar – es freut uns genauso, dass unsere Mandantinnen und Mandanten uns bestens bewerten. Wir arbeiten hart dafür, dass das auch so bleibt. Versprochen!