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Audit
Durch unsere unabhängig und kompetent durchgeführten Prüfungsleistungen garantieren wir unseren Mandanten und deren Abschlussadressaten ein hohes Maß an Sicherheit und Vertrauen.
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Assurance
Wir haben Assurance Service Lines im Bereich der prüfungsnahen Beratung etabliert, damit wir Sie bei der Identifizierung der für Sie relevanten Risiken und Herausforderungen unterstützen können.
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Risk Advisory
Sicherheit für Ihr Unternehmen
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Digital Advisory & IT Consulting
Digitalisierung gemeinsam meistern
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Operational Advisory
Prozesse und Strukturen einschätzen
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Deal Advisory
Problemlos Deals realisieren
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Valuation & Economic and Dispute Advisory
Fachkompetenz für Ihre Fragestellungen
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Financial Advisory
Finanzstrukturen optimieren
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Unternehmenssteuern
Unternehmenssteuern
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Internationale Besteuerung
Internationale Besteuerung
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Umsatzsteuer
Umsatzsteuer
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Nachfolge im Unternehmen
Nachfolge im Unternehmen
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Verrechnungspreise
Verrechnungspreise
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Global Mobility Services
Eine ständig fortschreitende Globalisierung der Wirtschaft und eine Welt in der Menschen immer mobiler werden, hat zur Folge, dass Unternehmen zunehmend Mitarbeiter ins Ausland entsenden oder direkt im Ausland Mitarbeiter beschäftigen, damit diese dort für sie tätig werden. Aber auch immer mehr Arbeitnehmer aus der ganzen Welt kommen nach Deutschland, um hier sowohl für ausländische Unternehmen, als ebenfalls für deutsche Unternehmen zu arbeiten. Jede Tätigkeit mit Auslandsbezug kann für Mitarbeiter aber auch insbesondere für Arbeitgeber arbeits-, aufenthalts-, steuer- und sozialversicherungsrechtliche Folgen nach sich ziehen und zu diversen Verpflichtungen führen. Die Einhaltung sämtlicher gesetzlicher Vorgaben wird zunehmend komplexer; deren Erfüllung ist aber zwingend geboten.
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Transaction Tax
Bei Unternehmenskäufen sind Steuerbelastungen und Steuerrisiken zentrale Faktoren für die Ermittlung des Kaufpreises. Eine Tax Due Diligence hilft dabei, diese Belastungen und Risiken zu ermitteln und zu quantifizieren. Zudem bildet die Due Diligence die Grundlage für die steuerliche Strukturierung sowie für etwaige steuerliche Klauseln in Kaufverträgen (Garantien, Freistellungen, Verhaltensregeln). Darüber hinaus deckt eine Due Diligence Compliance-Pflichten auf, die mit dem Unternehmenserwerb verbunden sind. Auch aus Verkäufersicht kann eine dem eigentlichen Verkaufsprozess vorgelagerte (Vendor) Due Diligence sinnvoll sein. Ziel einer solchen Vendor Due Diligence ist es regelmäßig, den Verkaufsprozess möglichst effizient zu gestalten. Etwaige Stolpersteine werden dabei frühzeitig erkannt und umgangen.
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Outsourcing Tax
Outsourcing Tax
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Beratung bei Selbstanzeigen
Beratung bei Selbstanzeigen
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Steuerliches Kontrollsystem
Vermeidung von steuerstrafrechtlichen, bußgeldrechtlichen und zivilrechtlichen Haftungsrisiken durch ein Steuerliches Kontrollsystem Die Einrichtung und Dokumentation eines Steuerlichen Kontrollsystems hat seit der Veröffentlichung des Anwendungserlasses zu § 153 AO am 23. Mai 2016 erheblich an Bedeutung gewonnen. Nach Auffassung des BMF kann die Einrichtung eines innerbetrieblichen Kontrollsystems (Steuerliches Kontrollsystem – Tax CMS) durch den Steuerpflichtigen ein Indiz darstellen, das gegen das Vorliegen eines Vorsatzes oder Leichtfertigkeit sprechen kann. Somit kommt der nachweisbaren Einrichtung eines Steuerlichen Kontrollsystems bei der Frage der Abgrenzung einer Anzeige und Berichtigung nach § 153 AO von einer Selbstanzeige nach §§ 371, 378 AO eine entscheidende Bedeutung zu und kann steuerstrafrechtliche Konsequenzen vermeiden.
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Private Client Services
Die nationale und internationale Komplexität und Regelungsdichte des Steuerrechts nimmt unverändert zu. Um unsere Empfehlungen verstehen zu können, müssen Sie kein Steuerexperte sein!
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Outsourcing Finanzprozesse
Buchhaltung, Abschlüsse und Reporting
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Lohnbuchhaltung & HR Services
Rundumservice Personalmanagement
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Steuerdeklarationen
In Sachen Steuern auf der sicheren Seite
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Global Compliance & Reporting Services
Internationaler Service - nationale Ansprache
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Company Setup & Domiciliation Services
Hilfe bei Auslandsexpansion
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Erbrecht und Unternehmensnachfolge
Selbstanzeige
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M&A-Transaktionsberatung
Als Grant Thornton Germany Rechtsanwaltsgesellschaft mbH bieten wir unseren Mandanten eine professionelle und umfassende Rechtsexpertise und -beratung als ihr professioneller Business Partner. Wir betreuen einen repräsentativen Querschnitt der deutschen Wirtschaft mit Unternehmen und Institutionen aus nahezu allen Branchen und Größenordnungen. Nicht nur mittelständische Unternehmen auch Global Player sowie private Vermögensinhaber gehören zu unseren Mandanten. Wir bieten Ihnen laufende Beratung im Gesellschafts-, Wirtschafts-, Vertrags,- Arbeits- und IT-Recht.
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IT-Recht
IT-Recht
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Gesellschaftsrechtliche Beratung
Wir beraten Unternehmen aller Rechtsformen umfassend von ihrer Gründung (Rechtsformwahl, Satzungen, Gesellschaftervereinbarungen) über strukturelle Veränderungen während ihres Bestehens (Share Deals, Asset Deals, Verschmelzungen, Formwechsel und sonstige Restrukturierungen) bis hin zu einer etwaigen Abwicklung im Rahmen einer Liquidation.
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Arbeitsrecht
IT-Recht
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Wirtschafts-, Zivil- und Vertragsrecht
Als Grant Thornton Germany Rechtsanwaltsgesellschaft mbH bieten wir unseren Mandanten eine professionelle und umfassende Rechtsexpertise und -beratung als ihr professioneller Business Partner. Wir betreuen einen repräsentativen Querschnitt der deutschen Wirtschaft mit Unternehmen und Institutionen aus nahezu allen Branchen und Größenordnungen. Nicht nur mittelständische Unternehmen auch Global Player sowie private Vermögensinhaber gehören zu unseren Mandanten. Wir bieten Ihnen laufende Beratung im Gesellschafts-, Wirtschafts-, Vertrags,- Arbeits- und IT-Recht.
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Immobilienwirtschaftsrecht
Als Grant Thornton Germany Rechtsanwaltsgesellschaft mbH bieten wir unseren Mandanten eine professionelle und umfassende Rechtsexpertise und -beratung als ihr professioneller Business Partner. Wir betreuen einen repräsentativen Querschnitt der deutschen Wirtschaft mit Unternehmen und Institutionen aus nahezu allen Branchen und Größenordnungen. Nicht nur mittelständische Unternehmen auch Global Player sowie private Vermögensinhaber gehören zu unseren Mandanten. Wir bieten Ihnen laufende Beratung im Gesellschafts-, Wirtschafts-, Vertrags,- Arbeits- und IT-Recht.
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Insolvenz, Restrukturierung, Sanierung
Insolvenz, Restrukturierung, Sanierung
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Bank- und Kapitalmarktrecht
Als Grant Thornton Germany Rechtsanwaltsgesellschaft mbH bieten wir unseren Mandanten eine professionelle und umfassende Rechtsexpertise und -beratung als ihr professioneller Business Partner. Wir betreuen einen repräsentativen Querschnitt der deutschen Wirtschaft mit Unternehmen und Institutionen aus nahezu allen Branchen und Größenordnungen. Nicht nur mittelständische Unternehmen auch Global Player sowie private Vermögensinhaber gehören zu unseren Mandanten. Wir bieten Ihnen laufende Beratung im Gesellschafts-, Wirtschafts-, Vertrags,- Arbeits- und IT-Recht.
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Gewerblicher Rechtsschutz, Urheber- und Medienrecht
Als Grant Thornton Germany Rechtsanwaltsgesellschaft mbH bieten wir unseren Mandanten eine professionelle und umfassende Rechtsexpertise und -beratung als ihr professioneller Business Partner. Wir betreuen einen repräsentativen Querschnitt der deutschen Wirtschaft mit Unternehmen und Institutionen aus nahezu allen Branchen und Größenordnungen. Nicht nur mittelständische Unternehmen auch Global Player sowie private Vermögensinhaber gehören zu unseren Mandanten. Wir bieten Ihnen laufende Beratung im Gesellschafts-, Wirtschafts-, Vertrags,- Arbeits- und IT-Recht.
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Managerhaftung
Als Grant Thornton Germany Rechtsanwaltsgesellschaft mbH bieten wir unseren Mandanten eine professionelle und umfassende Rechtsexpertise und -beratung als ihr professioneller Business Partner. Wir betreuen einen repräsentativen Querschnitt der deutschen Wirtschaft mit Unternehmen und Institutionen aus nahezu allen Branchen und Größenordnungen. Nicht nur mittelständische Unternehmen auch Global Player sowie private Vermögensinhaber gehören zu unseren Mandanten. Wir bieten Ihnen laufende Beratung im Gesellschafts-, Wirtschafts-, Vertrags,- Arbeits- und IT-Recht.
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Prozessführung und Schiedsverfahren
Als Grant Thornton Germany Rechtsanwaltsgesellschaft mbH bieten wir unseren Mandanten eine professionelle und umfassende Rechtsexpertise und -beratung als ihr professioneller Business Partner. Wir betreuen einen repräsentativen Querschnitt der deutschen Wirtschaft mit Unternehmen und Institutionen aus nahezu allen Branchen und Größenordnungen. Nicht nur mittelständische Unternehmen auch Global Player sowie private Vermögensinhaber gehören zu unseren Mandanten. Wir bieten Ihnen laufende Beratung im Gesellschafts-, Wirtschafts-, Vertrags,- Arbeits- und IT-Recht.
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Privates Bau-, Architekten-, Ingenieur- und Vergaberecht
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Versicherungsrecht
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Wirtschaftsstrafrecht
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Compliance
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Integrierte Beratung
Integrierte Beratung
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Vermögenscontrolling
Vermögenscontrolling
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Wertpapierreporting
Wertpapierreporting
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Reporting für Stiftungen
Reporting für Stiftungen
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IT Assurance
Sichere Informationen als Grundlage optimaler Analyse und Unternehmenssteuerung.
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Risk Advisory
Sicherheit für Ihr Unternehmen
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Digital Advisory & IT Consulting
Digitalisierung gemeinsam meistern
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Sustainability Strategy
Den Grundstein für Nachhaltigkeit legen
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Sustainability Management
Den nachhaltigen Wandel steuern
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Sustainability Reporting
Nachhaltigkeitsperformance kommunizieren und Compliance sicherstellen
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Sustainable Finance
Nachhaltigkeit in Investitionsentscheidungen integrieren
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Internationales Business
Unsere Länderexpertise
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Markteintritt in Deutschland
Ihr verlässlicher Partner
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Work-Life-Balance
Starkes Engagement im Job und eine gute Work-Life-Balance lassen sich bei Grant Thornton kombinieren.
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Entwicklung
Über passgenaue Weiterbildungen, Trainings oder Förderung von Berufsexamina unterstützen wir Sie kontinuierlich in Ihrer beruflichen Entwicklung.
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International Arbeiten
Bei internationalen Prüfungs- und Beratungsprojekten sind wir führend. Die internationale Zusammenarbeit mit Mandanten und Kollegen aus dem Netzwerk ist daher vielen Bereichen Tagesgeschäft.
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Diversity
Grant Thornton in Deutschland vereint Fachrichtungen, Berufserfahrungen, Kulturen, Herkunftsländer, Altersgruppen und Geschlechter.
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Philipp zeigt Wirkung.
Philipp zeigt Wirkung.
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So zeigt Anna Wirkung.
So zeigt Anna Wirkung.
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So zeigt David Wirkung.
So zeigt David Wirkung.
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So zeigt Eli Wirkung.
So zeigt Eli Wirkung.
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So zeigt Sophie Wirkung.
So zeigt Sophie Wirkung.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Optimierung von Prozessen und der Identifikation eigener Wachstums- und Wertsteigerungspotentiale. Die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse ist unser Anliegen. Wir sind für Sie da, wenn Sie Veränderungen im Unternehmen realisieren wollen.
Unser Fokus liegt auf Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und darauf, dass Ihr Unternehmen hochwertige Qualität innerhalb effizienter Prozesse hervorbringt. Besondere Expertise haben wir im Qualitätsmanagement, der Produkt- und Prozessplanung, der Produktionsoptimierung, in der Gestaltung nachhaltiger Wertschöpfungsketten sowie bei operativen Wertsteigerungsprogrammen.
Unsere Leistungen
Wir verstehen unsere Mandantschaft und unser Handwerk. Zu jeder Ihrer Herausforderungen finden wir die passende Lösung.
Um eine gleichbleibend hohe Produktqualität gewährleisten zu können, ist die Messsystemanalyse und eine Prozessfähigkeitsuntersuchung das richtige Mittel zur Qualifizierung Ihrer Produktionsprozesse. Einflüsse, wie Maschinenungenauigkeiten, Rüstvorgänge, Materialverhalten und menschliche Einflüsse werden dabei statistisch untersucht und die Einhaltung der Toleranzen nachgewiesen. Bei statistischen Auffälligkeiten werden Korrekturmaßnahmen mittels geeigneter QM-Methoden erarbeitet. Wir erarbeiten für Ihre Qualitätsvorausplanung gemeinsam einen Produktionslenkungsplan. So haben Sie eine Übersicht über alle Produktionsprozesse, Charakteristiken, Risiken und Nachweise.
Wir haben Expertenwissen. Wir stellen die richtigen Fragen und erarbeiten mit Ihnen Qualitäts-Lösungen.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Alexander Griesmeier und Ricardo Raetz
Für eine langfristige Etablierung guter Produktqualität ist ein ganzheitlich durchdachtes Qualitätsmanagementsystem notwendig. Im Mittelpunkt unserer Betrachtungsweise steht immer Ihr Kunde. Diesen gilt es mit qualitativ abgesicherten Produkten zu beliefern. Wir helfen Ihnen beim Aufbau Ihrer Qualitätssicherungsstrukturen. Das inkludiert Organisationsaufbau, Dokumentenmanagement, Analyse- und Verbesserungsmethoden.
Wir haben Expertenwissen und Methodenkompetenz. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Ricardo Raetz
Bei Qualitätsproblemen ist neben der korrekten Datenanalyse die richtige Fragenstellung und Lösungsmethodik entscheidend. Nicht alle Probleme sind aus numerischen Daten erfassbar. Die Zusammenarbeit zwischen Menschen ist unerlässlich, um Ihre Produktqualität nachhaltig und in der notwendigen Geschwindigkeit zu verbessern. In gemeinsamen Workshops mit unseren Methodenexperten identifizieren wir gemeinsam Ihre Problemfelder und schulen Ihre Mitarbeiter, zukünftige Probleme effektiv zu lösen.
Profitieren Sie von unserer Methodenkompetenz. Unsere Experten-Teams sind für Sie da.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Ricardo Raetz
Mit steigender Komplexität der Supply Chain-Netzwerke erhöhen sich auch die Risiken, die mit allen anderen Unternehmensaktivitäten verbunden sind. Einflussfaktoren auf die Supply Chain-Performance können hausgemacht sein. Aber sie hängen auch von externen, politischen, wettbewerbsorientierten oder umweltrechtlichen Faktoren ab. Wir haben verschiedene Optimierungsansätze der Supply Chain entwickelt. Von einer gemeinsamen IST-Analyse, über Quick Win- bis zu Langfrist-Maßnahmen sind wir in Entwicklung und Umsetzung für Sie da. Dabei steht bei uns die Messbarkeit des Erfolgs und die Nachhaltigkeit der gewählten Maßnahmen im Fokus.
Bei uns finden Sie routinierte Supply Chain-Beraterinnen und Berater mit langjähriger Expertise.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Florian Gottermeier und Alexander Griesmeier
Im Mittelpunkt unserer Produktionsprozessoptimierung steht die Wertstromanalyse. Nach ihr erfolgen Wertstromdesign und Wertstromplanung. Wir untersuchen gemeinsam mit Ihnen die Datenbasis Ihres Unternehmens und bauen ein gesamtheitliches Bild Ihrer Prozesse. Daraus erarbeiten wir ein Zielbild und definieren die Roadmap zu einem abgestimmten Wertstrom. Ergebnisse, wie reduzierte Lagergrößen, ausgelastete Maschinen und an den Kundentakt gebundene Prozesse mit hoher Effizienz, werden messbar. Die Resilienz Ihres Unternehmens steigt.
Mit Ihrem Team gestalten unsere Produktionsexperten Ihren Wertstrom effizient.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Florian Gottermeier und Ricardo Raetz
Die Digitalisierung bietet enorme Chancen die Effizienz der Prozesse zu steigern oder gänzlich neue Möglichkeiten zu schaffen. Neben der „klassischen“ Abbildung von Geschäftsprozessen im ERP-System und der anschließenden Automatisierung, beleuchten wir die Chancen der Automatisierung von bisher manuellen Tätigkeiten durch den Einsatz von Robotics Process Automation (RPA)-Tools auf.
Zusammen mit Ihrem Team identifizieren wir Einsatzpotentiale moderner IT-Lösungen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Digitalisierungs-Potential auszuschöpfen.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Thomas Takkin
Die Basis des Erfolgs ist eine optimale Kostenstruktur und damit eine effiziente und zielgerichtete Einkaufsorganisation. Zur Analyse der Ausgangslage gehört die Identifikation des Maverick-Buying Anteils sowie von Single- und Sole-Source Situationen. Anschließend kann eine Einkaufsstrategie definiert werden und die entsprechende Organisation gebildet und ermächtigt werden. Im direkten Einkauf gehören Lead-Buying-Konzepte sowie ein konsequentes Lieferantenmanagement zu den häufigsten Ansatzpunkten bei Optimierungen. Für den indirekten Einkauf kann die Nutzung von Einkaufsportalen mit definierten Katalogen eine Möglichkeit zum Self-Service der Bereiche bieten und gleichzeitig volle Transparenz und Steuerbarkeit gewährleisten.
Wir haben Erfahrung mit Optimierungsprojekten und entwickeln auch Ihren Einkauf zum Werttreiber Ihres Unternehmens.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Florian Gottermeier und Roland Drapatz
In Krisenzeiten kann es erforderlich sein ein konsequentes Kostensenkungsprogramm aufzusetzen. Dazu analysieren wir die Kostenbasis. Im Anschluss analysieren wir die kurzfristig absenkbaren Kosten. Typische Fälle hierfür sind die Reduktion nicht geschäftskritischer externer Leistungen oder die Reduktion von Service Leveln. Der größte und nachhaltigste Hebel ist die Reduktion der mittel- und langfristigen Kostenpositionen. Hier sind die Chancen und Risiken genau abzuwägen, um ein bestmögliches Ergebnis zu erreichen. Damit Kostensenkungseffekte nicht als Strohfeuer verglimmen, ist regelmäßig die Etablierung konsequenter Einkaufs- bzw. Entscheidungsprozesse zur nachhaltigen Absicherung der Kostenbasis erforderlich.
Unsere Beraterteams wissen um die Konflikte, die durch Krise und Kostenreduktion entstehen können. Wir sind souverän im Umgang mit allen Beteiligten und stehen stark an Ihrer Seite.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Florian Gottermeier und Ricardo Raetz
Neben der idealen Kostenbasis ist der wesentliche Hebel für den Unternehmenserfolg die Generierung des bestmöglichen Umsatzes. Neben einer guten Preisstrategie und der Ausnutzung von Möglichkeiten der Preisdifferenzierung liegen auch im konsequenten Cross-Selling große Potentiale. Überdurchschnittlicher Preise erzielt, wer erforderliche Kundenanforderungen genau versteht und Nutzen bringt. Häufig ist neben dem eigentlichen Produkt der dazugehörige Service und das Produkterlebnis mitentscheidend. Durch die kundenbezogene Individualisierung der Produkte und Services sowie auf Kundennutzen ausgereichte Value-added Services sind neue Zielgruppen erschließbar. Im Vergleich zum Wettbewerb kann man so höhere Preise erzielen.
Vertrauen Sie bei allen Fragen und Aufgabenstellungen des Performance Improvement auf unsere erfahrenen Expertinnen und Experten.
Ihr direkter Kontakt zu uns: Florian Gottermeier und Stephane Müller
Ausgesuchte Themen für Sie
Hier finden Sie weitere Informationen, die für Sie und Ihr Unternehmen wichtig sein können.ESG
Nachhaltigkeit als Wert in der Transaktion
Das Thema Nachhaltigkeit hat in allen Branchen schon Einzug gehalten. Im Bereich M&A-Deals birgt das Thema Chancen und Risiken.
Hier lesenIT Due Diligence
M&A und Digitalisierung
M&A Deals bergen neben Chancen auch immer Risiken. Es gilt, auf zuverlässige Bewertungen zugreifen zu können, um richtige Entscheidungen zu treffen. Durch die Digitalisierung wird die IT in der Bewertung zu einem wesentlichen Bewertungsfaktor.
Hier lesenDie Arbeit nach dem Deal
Unternehmensintegration
Auf einen M&A Deal, also eine Transaktion, folgt die Unternehmensintegration. Eine echte Herausforderung für alle Beteiligten. Damit die Integration effizient und schadlos abläuft, braucht es eine Balance aus klarer Struktur und individuellem Ansatz.
Hier lesenVerantwortung von Anfang an
Karriere bei Grant Thornton
Informieren Sie sich über die Karrieremöglichkeit im Bereich Advisory bei Grant Thornton!
Karriere bei Grant ThorntonGenau die Post, die Sie für Ihr Business brauchen.
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Wir sind ausgezeichnet.
Und darauf sind wir stolz. Und klar – es freut uns genauso, dass unsere Mandantinnen und Mandanten uns bestens bewerten. Wir arbeiten hart dafür, dass das auch so bleibt. Versprochen!
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