Wichtige Themen für Sie

Die SAP-Transformation ist für viele Unternehmen ein zentrales Vorhaben im Rahmen ihrer digitalen Agenda. Dabei geht es nicht nur um die technische Migration auf SAP S/4HANA, sondern um die grundlegende Neuausrichtung von Prozessen, Systemarchitekturen und Betriebsmodellen. Die Komplexität solcher Projekte ist hoch – ebenso wie die Risiken. Ohne gezielte SAP-Expertise drohen erhebliche Einbußen bei Zeit, Qualität und Budget. Mehr als die Hälfte aller SAP-Transformationen bleiben hinter den gesteckten Zielen zurück. Dies zeigt beispielsweise eine Studie von Horvath aus diesem Jahr (Business Transformation Unlocked, demnach liegen 65 % hinter Qualität, 59 % hinter Zeit, 65 % hinter Budget). Gut zu wissen: Wer an den richtigen Stellen investiert, steigert die Effizienz und reduziert die gesamten Projektkosten.

Öffentliche Organisationen müssen ihre SAP ERP-Systeme rechtzeitig auf SAP S/4HANA umstellen. In unserer Artikelserie beleuchten wir die wichtigsten Stolpersteine und teilen wertvolle Erfahrungen für einen erfolgreichen Übergang. Lesen Sie im ersten Teil, wie Sie Know-how zu S/4HANA aufbauen.