Wir bringen unsere ökonomische Expertise für Ihr Sports Business ein – damit wir zusammen die Leistungsgrenzen auch neben dem Platz erreichen.
Emotionen, Spannung, Leidenschaft: All das verbinden wir mit Leistungssport, ganz gleich ob als SportlerIn, FunktionärIn oder Fan. Um auch neben dem Sportplatz nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg sicherzustellen, bedarf es darüber hinaus zielführender Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen mit strategischem Weitblick.
Unser Sports Business Team unterstützt Sie hierbei bestmöglich mit maßgeschneiderten Beratungs- und Prüfungsleistungen für Sportvereine, in Kapitalgesellschaften ausgegliederte Profiabteilungen, Sportverbände sowie Kommunen und weitere Stakeholder.
Mit einem interdisziplinären Team aus den Bereichen Advisory, Tax, Audit und Legal können wir dabei flexibel und zielgerichtet auf die verschiedenen Bedürfnisse unserer Mandanten reagieren und sie bei der Strukturierung und Umsetzung komplexer Projekte entscheidend voranbringen.
Wir verfügen über besondere Expertise rund um das Thema Sportinfrastruktur. Für Profisportvereine und zugehörige Kapitalgesellschaften, (kommunale) Stadiongesellschaften, potenzielle Investoren und in der Abstimmung zwischen den Parteien erbringen wir u. a. folgende Leistungen:
Betriebswirtschaftliche und (steuer-)rechtliche Beratung im Rahmen von gesellschaftsrechtlichen Neukonzeptionierungen/Umstrukturierungen von Besitz- und Betriebsstrukturen betreffend Sportarenen/-stadien
Businessplanerstellung für (städtische) Stadionbetriebsgesellschaften und potenzielle Investoren
Market Economy Operator Test zur Angemessenheit von Stadionmieten bzw. -pachten unter beihilferechtlichen Aspekten
Betriebswirtschaftliche Unterstützung im Rahmen der Verhandlung von Stadionpachtverträgen
Benchmarking-Analysen z. B. bzgl. Ticketing, Hospitality, Vermarktung von Namensrechten, Drittveranstaltungen etc.
Bewertung von Stadiongesellschaften (gemäß IDW S1)
Businessplanerstellung/-plausibilisierung unter Berücksichtigung von Szenarien verschiedener Ligazugehörigkeiten, z. B.
Digitalisierung und datengetriebene Vermarktungsmodelle eröffnen Sportclubs und verbundenen Unternehmen neue wirtschaftliche Potenziale und stellen sie zugleich vor vielfältige rechtliche Anforderungen.
Wir beraten Sportvereine, Verbände und Unternehmen bei rechtlichen Fragestellungen rund um digitale Monetarisierung, Datenschutz, Digitalisierung, Vermarktung und Vertragsgestaltung und Compliance. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der datenschutzkonformen Nutzung und wirtschaftlichen Verwertung von Fan-, Mitglieder- und Kundendaten sowie der rechtssicheren Ausgestaltung datenbasierter Geschäfts- und Vermarktungsmodelle.
Zu unserem Leistungsspektrum gehören unter anderem:
Wir unterstützen Profisportvereine (und deren Kapitalgesellschaften) sowie Stadionbetriebs- und -besitzgesellschaften u.a. bei zentralen wirtschaftlichen Fragestellungen rund um die wirtschaftlichen Aspekte von Stadien, Arenen und Sportstätten. Einige exemplarische Projekte zeigen, wie breit unser Beratungsspektrum ist – von regulatorischen Prüfungen über Bewertungen bis hin zu wirtschaftlichen und steuerlichen Planungskonzepten.
Wir unterstützen Sie dabei, die nächsten Schritte fundiert und wirtschaftlich sicher zu planen.
Steuerliche, finanzielle und strategische Beratung für Profisportler und ihre Familien – individuell, vorausschauend und über die Sportkarriere hinaus.
In einer Grundsatzentscheidung vom 13. November 2025 (V R 4/23) hat der Bundesfinanzhof (BFH) die bisher von der Finanzverwaltung praktizierte umsatzsteuerliche Behandlung von Mitgliedsbeiträgen in Sportvereinen grundlegend infrage gestellt. Das Urteil ist auf zahlreiche andere Vereine übertragbar und besitzt erhebliche Praxisrelevanz für Investitionen, Vorsteuerabzug und Beitragsgestaltung.
Der (Neu-)Bau oder die Revitalisierung kommunaler Schwimmbäder stellt Städte und Gemeinden seit Jahren vor erhebliche Herausforderungen. Aktuell gewinnt das Thema zusätzlich an Dynamik – nicht zuletzt durch neue Förderprogramme des Bundes sowie die verstärkte öffentliche Diskussion um das sogenannte „Bädersterben“. Gleichzeitig bleibt es dabei: Auch mit Fördermitteln erfordert ein Schwimmbadprojekt eine sorgfältige, strukturierte und fachübergreifende Planung, um langfristig erfolgreich zu sein.
Mit zwei aktuellen Entscheidungen konkretisiert der Bundesfinanzhof (BFH) die Anforderungen an die satzungsmäßige Vermögensbindung (§ 60 AO) und präzisiert die Grenzen des Vertrauensschutzes bei Feststellungsbescheiden nach § 60a der Abgabenordnung (AO). Dies hat erhebliche praktische Bedeutung für gemeinnützige Körperschaften, insbesondere bei Satzungsänderungen und der Anpassung an die Mustersatzung. Fest steht: Künftig ist bei jeder Satzungsänderung, vor allem bei Alt-Satzungen, eine sorgfältige Prüfung – insbesondere im Hinblick auf die Vermögensbindungsklausel - zwingend erforderlich Außerdem sollte bei jeder Satzungsänderung unbedingt ein neuer Feststellungbescheid nach § 60a AO beantragt werden.
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