Im globalen Maschinen- und Anlagenbau steigen der Wettbewerbsdruck sowie die Anfor-derungen an Service und Effizienz. Eine Digital Adoption Platform wie WalkMe unterstützt Unternehmen dabei, exzellenten Service skalierbar zu machen – mit geführten Prozessen, schnellerem Onboarding und stabiler Datenqualität, ohne dass die Kosten aus dem Ruder laufen.
Grant Thornton: Ihr Sparringspartner für digitale Zukunftsfähigkeit
Digitale Transformation beginnt nicht mit Technologie – sondern mit Haltung
Digitale Transformation ist kein Projekt. Sie ist ein Mindset – und der Schlüssel, um als Unternehmen schneller, smarter und resilienter zu werden. Wer sich jetzt neu aufstellt, gewinnt nicht nur Effizienz, sondern eröffnet sich ganz neue Geschäftsmodelle, Märkte und Chancen.
Wir unterstützen Sie dabei mit einem klaren Zielbild, einer Strategie, die zu Ihnen passt – und einem Mix aus Technologieverständnis, Umsetzungskraft und dem, was viele unterschätzen: Operational Excellence als Fundament für nachhaltige Wirkung.
Die Frage ist längst nicht mehr, ob Unternehmen sich transformieren. Sondern wie entschlossen sie es tun.
Technologie nutzen
Erneuern Sie Ihre IT-Landschaft gezielt – als Enabler für Innovation, Skalierung und Effizienz.
Prozesse & Modelle neu denken
Machen Sie aus operativer Exzellenz echten Mehrwert – durch digitale Prozesse und skalierbare Modelle.
Kultur & Führung stärken
Transformation gelingt nur, wenn Führung vorangeht – und die Kultur Veränderung mitträgt.
Leicht erklärt
Was ist digitale Transformation?
Digitale Transformation ist nicht nur ein IT-Thema. Sie ist der Schlüssel, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen – technologisch, kulturell und strategisch. Wer sie richtig angeht, verändert nicht nur Prozesse, sondern das gesamte Mindset: schneller, agiler, datengetrieben und kundenzentriert.
Es geht nicht darum, bestehende Abläufe einfach digital abzubilden – sondern darum, neue Wege zu schaffen: smartere Prozesse, datenbasierte Entscheidungen, flexible Geschäftsmodelle und Organisationen, die Veränderung nicht fürchten, sondern gestalten.
Der Weg klingt logisch. Doch in der Realität wird Transformation oft ausgebremst – von gewachsenen Strukturen, Unsicherheit oder zu viel Aktionismus. Zeit, den typischen Stolpersteinen ins Auge zu sehen.
Die 6 zentralen Herausforderungen – und was sie ermöglichen können
Diese Herausforderungen begegnen uns in nahezu jedem Transformationsprojekt. Wer sie erkennt, schafft die Basis für echte Veränderung.
1.
Isolierte Systeme
Technologie kann nur wirken, wenn sie vernetzt ist – moderne Architekturen schaffen Raum für Innovation und Wachstum.
2.
Keine nutzbaren Daten
Ohne vernetzte Daten kein Wettbewerbsvorteil. Wer sie strukturiert, kann Wissen in Wert verwandeln.
3.
Prozesse sind langsam
Digitalisierung macht Abläufe schneller, schlanker und skalierbar – und entlastet gleichzeitig Mitarbeitende.
4.
Veränderung wird gebremst
Technologie allein reicht nicht. Transformation beginnt in Köpfen – Kulturwandel ist der Schlüssel.
5.
Fehlende Klarheit
Transformation braucht mehr als Bewegung – sie braucht Richtung. Erst ein klares Zielbild bringt echten Drive.
6.
Sicherheitsbedenken bremsen
Digitale Sicherheit ist kein Hindernis – sondern Voraussetzung für Vertrauen, Skalierung und Marktzugang.
Unternehmen, die die digitale Transformation ernst nehmen, denken nicht in Tools – sondern in Wirkung. Sie schaffen Strukturen, die Wandel möglich machen, und Kultur, die ihn trägt. Grant Thornton begleitet genau diesen Weg – pragmatisch, strategisch, wirksam.
David Peter
Partner, Grant Thornton AG
Insights zur digitalen Transformation
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10. November 2025
Cloud Cost Assessment
Cloud-Kosten im Griff: Mit Assessment zu mehr Effizienz und Transparenz
Cloud-Technologien sind längst fester Bestandteil moderner IT-Strategien, doch mit der zunehmenden Vielfalt an Public, Private und Hybrid Clouds steigt auch die Komplexität im Kostenmanagement. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Transparenz zu schaffen, Verantwortlichkeiten zu klären und Kosten nachhaltig zu steuern. Gerade weil Budgetverantwortung häufig dezentralisiert ist, sind klare Strukturen und Prozesse erforderlich.
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6. Oktober 2025
Ihr Weg zu mehr Effizienz
ESG-Reporting für den Mittelstand mit dem Data Nexus Framework
Für viele Mittelständler bedeutet ESG-Reporting bislang: Daten sammeln, Tabellen pflegen, manuell konsolidieren. Daten liegen verteilt, Fachbereiche arbeiten mit unterschiedlichen Systemen. Das verursacht Unsicherheit. Hinzu kommt: Regulatorische Anforderungen wie CSRD/ESRS erhöhen den Druck auf Governance und Nachvollziehbarkeit zusätzlich.
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26. September 2025
Cybersecurity für IoT & IIoT
Industrial Cyber Defense: OT-Security als Grundlage für sichere Industrie 4.0
In Zeiten von Industrie 4.0 und vernetzten Produktionsanlagen gewinnt OT-Security (Operational Technology Security) immer mehr an Bedeutung. Anders als in der klassischen IT steht hier der Schutz physischer Prozesse und Anlagen im Mittelpunkt – von Fertigungsmaschinen über Energieversorgungsnetze bis zu kritischen Infrastrukturen.
Wir liefern den Plan
So gestalten wir digitale Transformation
Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt – mit eigenen Herausforderungen, Strukturen und Ambitionen. Deshalb gibt es bei uns keine Lösungen von der Stange. Stattdessen starten wir mit einem offenen Blick, hören genau hin und entwickeln dann gemeinsam einen individuellen Weg.
Was uns dabei auszeichnet? Ein klarer, erprobter Prozess, der Orientierung gibt, Komplexität reduziert und digitale Transformation nicht nur plant, sondern wirklich möglich macht.
Gemeinsam analysieren wir, wo Sie stehen – und wo Sie hinwollen. Auf dieser Basis entsteht ein realistisches, messbares Zielbild Ihrer digitalen Transformation.
Wir entwickeln eine individuelle Transformationsstrategie mit klarer Priorisierung, Zeitschiene und Governance – passgenau zu Ihrer Organisation.
Wir identifizieren Quick Wins und langfristige Hebel, digitalisieren Prozesse und legen mit skalierbaren Technologien die technische Basis.
Technologie allein reicht nicht. Wir begleiten Change-Prozesse, fördern digitales Mindset und stärken Führung und Zusammenarbeit.
Von Pilotprojekten bis zum Roll-out – wir denken die Umsetzung mit, übernehmen Verantwortung und messen, was wirklich wirkt.
Bereit für Veränderung mit Substanz?
Jetzt ist der richtige Moment!
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Transformation starten – mit einem Partner, der Strategie versteht und Umsetzung kann.
Branchenfokus TMT
Digitale Transformation in der Praxis
Jede Branche hat eigene Dynamiken – und digitale Transformation ist kein Copy-Paste-Projekt. Unsere Erfahrung in der TMT-Brance zeigt, worauf es ankommt.
Ob digitale Plattformen in der Medienwelt, vernetzte Produkte in der Technologiebranche oder smarte Infrastrukturen im Telco-Bereich – TMT-Unternehmen treiben den Wandel nicht nur, sie leben ihn. Genau hier wird deutlich, was digitale Transformation für Unternehmen bedeutet: datengetrieben denken, flexibel skalieren, schnell auf neue Marktchancen reagieren – und aus Daten echten wirtschaftlichen Nutzen ziehen.
Denn wo Daten strategisch genutzt werden, entsteht mehr als Effizienz: neue Erlösmodelle, digitale Services und echte Datenmonetarisierung. In dieser hochdynamischen Umgebung entwickeln wir Lösungen, die Branchenverständnis mit Technologie-Know-how verbinden – und auch für andere Industrien richtungsweisend sind.
Praxisbeispiel
Technologie- unternehmen
Praxisbeispiel
Medienunternehmen
Praxisbeispiel
Telekommunikations- unternehmen
Egal in welcher Branche
Digitale Transformation funktioniert
Viele Herausforderungen, die wir in der TMT-Branche lösen, begegnen uns auch in anderen Industrien – manchmal nur in anderer Sprache. Ob produzierendes Gewerbe, Finanzdienstleistung oder Handel: Digitale Transformation stellt überall ähnliche Grundfragen.
Unsere Stärke liegt darin, sie auf Ihre Branche, Ihre Organisation und Ihre Realität zu übertragen – strategisch, pragmatisch und mit Substanz.
Wir sind ausgezeichnet.
Und darauf sind wir stolz. Und klar – es freut uns genauso, dass unsere Mandantinnen und Mandanten uns bestens bewerten. Wir arbeiten hart dafür, dass das auch so bleibt. Versprochen!
Service
Cloud Cost Assessment
Mit Assessment zu mehr Effizienz und Transparenz. Wir beraten Sie zu Ihren Cloud-Kosten.
PDF als Download
Technologieradar 2024/2025
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