Grant Thornton: Ihr Sparringspartner für digitale Zukunftsfähigkeit

Digitale Transformation beginnt nicht mit Technologie – sondern mit Haltung

Digitale Transformation ist kein Projekt. Sie ist ein Mindset – und der Schlüssel, um als Unternehmen schneller, smarter und resilienter zu werden. Wer sich jetzt neu aufstellt, gewinnt nicht nur Effizienz, sondern eröffnet sich ganz neue Geschäftsmodelle, Märkte und Chancen.

Wir unterstützen Sie dabei mit einem klaren Zielbild, einer Strategie, die zu Ihnen passt – und einem Mix aus Technologieverständnis, Umsetzungskraft und dem, was viele unterschätzen: Operational Excellence als Fundament für nachhaltige Wirkung.

Die Frage ist längst nicht mehr, ob Unternehmen sich transformieren. Sondern wie entschlossen sie es tun.

Technologie nutzen

Erneuern Sie Ihre IT-Landschaft gezielt – als Enabler für Innovation, Skalierung und Effizienz.

Prozesse & Modelle neu denken

Machen Sie aus operativer Exzellenz echten Mehrwert – durch digitale Prozesse und skalierbare Modelle.

Kultur & Führung stärken

Transformation gelingt nur, wenn Führung vorangeht – und die Kultur Veränderung mitträgt.

Leicht erklärt

Was ist digitale Transformation?

Digitale Transformation ist nicht nur ein IT-Thema. Sie ist der Schlüssel, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen – technologisch, kulturell und strategisch. Wer sie richtig angeht, verändert nicht nur Prozesse, sondern das gesamte Mindset: schneller, agiler, datengetrieben und kundenzentriert.

Es geht nicht darum, bestehende Abläufe einfach digital abzubilden – sondern darum, neue Wege zu schaffen: smartere Prozesse, datenbasierte Entscheidungen, flexible Geschäftsmodelle und Organisationen, die Veränderung nicht fürchten, sondern gestalten.

Der Weg klingt logisch. Doch in der Realität wird Transformation oft ausgebremst – von gewachsenen Strukturen, Unsicherheit oder zu viel Aktionismus. Zeit, den typischen Stolpersteinen ins Auge zu sehen.

 

Unternehmen, die die digitale Transformation ernst nehmen, denken nicht in Tools – sondern in Wirkung. Sie schaffen Strukturen, die Wandel möglich machen, und Kultur, die ihn trägt. Grant Thornton begleitet genau diesen Weg – pragmatisch, strategisch, wirksam.
David Peter Partner, Grant Thornton AG
Tiefer eintauchen

Insights zur digitalen Transformation

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Predictive Maintenance in der digitalen Fertigung
Schlüssel zur Effizienzsteigerung für produzierende Unternehmen Predictive Maintenance in der digitalen Fertigung
In Zeiten von Industrie 4.0 und digitaler Fertigung stehen produzierende Unternehmen – insbesondere im TMT-Sektor (Technology, Media & Telecoms) wie Halbleiter- und Medizintechnik-Hersteller als auch Rüstungsunternehmen – vor der Herausforderung, ihre Produktionsoptimierung stetig voranzutreiben. Predictive Maintenance hat sich dabei als Schlüsselfaktor herauskristallisiert, um Anlagenstillstände zu minimieren und die Effizienz zu steigern.
David Peter
David Peter
| Lesezeit 4 Min. | 10. April 2025
Marktpotenzial und Strategien für Edge Computing in Europa
TMT im Fokus Marktpotenzial und Strategien für Edge Computing in Europa
Edge Computing gilt als eine der Schlüsseltechnologien, um Daten direkt an der Quelle zu verarbeiten. Für europäische Unternehmen aus den TMT-Sektoren (Technology, Media & Telecoms) eröffnen sich dadurch große Chancen – von 5G-gestützten Services bis zur Stärkung der Datensouveränität. Lesen Sie, wie Sie strategisch vorgehen, um diese Potenziale zu nutzen.
David Peter
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| Lesezeit 4 Min. | 10. April 2025
Cyber-Resilienz – eine zentrale strategische Pflicht im EU-Markt
Wettbewerbsfaktor in digitalen Zeiten Cyber-Resilienz – eine zentrale strategische Pflicht im EU-Markt
Unternehmen aus den TMT-Bereichen (Technology, Media & Telecomms) sehen sich wachsenden Cyberbedrohungen gegenüber. Cyber-Resilienz – die Fähigkeit, trotz Cyberangriffen handlungsfähig zu bleiben – avanciert damit zum Erfolgsfaktor. Wer digitale Sicherheit strategisch verankert, schützt Daten und Systeme ebenso wie Reputation und Kundenvertrauen.
David Peter
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| Lesezeit 4 Min. | 10. April 2025
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    Wir liefern den Plan

    So gestalten wir digitale Transformation

    Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt – mit eigenen Herausforderungen, Strukturen und Ambitionen. Deshalb gibt es bei uns keine Lösungen von der Stange. Stattdessen starten wir mit einem offenen Blick, hören genau hin und entwickeln dann gemeinsam einen individuellen Weg.

    Was uns dabei auszeichnet? Ein klarer, erprobter Prozess, der Orientierung gibt, Komplexität reduziert und digitale Transformation nicht nur plant, sondern wirklich möglich macht.

    Bereit für Veränderung mit Substanz?

    Jetzt ist der richtige Moment!

    Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Transformation starten – mit einem Partner, der Strategie versteht und Umsetzung kann.

    Branchenfokus TMT

    Digitale Transformation in der Praxis

    Jede Branche hat eigene Dynamiken – und digitale Transformation ist kein Copy-Paste-Projekt. Unsere Erfahrung in der TMT-Brance zeigt, worauf es ankommt.

    Ob digitale Plattformen in der Medienwelt, vernetzte Produkte in der Technologiebranche oder smarte Infrastrukturen im Telco-Bereich – TMT-Unternehmen treiben den Wandel nicht nur, sie leben ihn. Genau hier wird deutlich, was digitale Transformation für Unternehmen bedeutet: datengetrieben denken, flexibel skalieren, schnell auf neue Marktchancen reagieren – und aus Daten echten wirtschaftlichen Nutzen ziehen.

    Denn wo Daten strategisch genutzt werden, entsteht mehr als Effizienz: neue Erlösmodelle, digitale Services und echte Datenmonetarisierung. In dieser hochdynamischen Umgebung entwickeln wir Lösungen, die Branchenverständnis mit Technologie-Know-how verbinden – und auch für andere Industrien richtungsweisend sind.

    Technologie- unternehmen
    Praxisbeispiel

    Technologie- unternehmen

    Edge Computing & Datenarchitekturen
    Dezentrale Systeme ermöglichen schnellere Datenverarbeitung, niedrigere Latenz und mehr Autonomie – ideal für komplexe IoT- und KI-Anwendungen.
    Cloud-Strategie & Plattformen
    Moderne Plattform-Architekturen bieten Skalierbarkeit und Flexibilität – Grundvoraussetzung für Innovationsgeschwindigkeit in Tech-Unternehmen.
    KI-gestützte Produktinnovation
    Sensordaten aus vernetzten Geräten und Produktionsanlagen, die für Predictive Maintenance, Prozessoptimierung und smarte Anwendungen genutzt werden.
    Datenmonetarisierung aktiv gestalten
    Von der Datenstrategie bis zum digitalen Geschäftsmodell – wir helfen, Daten gezielt in Umsatz zu verwandeln.
    Medienunternehmen
    Praxisbeispiel

    Medienunternehmen

    Plattformstrategie & Content-Monetarisierung
    Digitale Erlösmodelle entstehen dort, wo Inhalte skalierbar, vernetzt und datengetrieben distribuiert werden.
    Data-driven Targeting
    Durch gezielte Analyse von Nutzerdaten lassen sich Inhalte besser ausspielen, Relevanz steigern und Abwanderung reduzieren.
    Automatisierte Produktionsprozesse
    Intelligente Tools optimieren Workflows – von Redaktion über Distribution bis zur Erfolgsmessung.
    Transformation der Organisation
    Neue Rollenprofile, agile Arbeitsweisen und eine digitale Führungskultur machen Medienunternehmen zukunftsfähig.
    Telekommunikations- unternehmen
    Praxisbeispiel

    Telekommunikations- unternehmen

    Predictive Maintenance & vernetzte Infrastruktur
    Vorausschauende Wartung auf Basis von Sensordaten reduziert Ausfallzeiten und senkt Betriebskosten.
    Digitale Self-Service-Portale
    Automatisierte Kundenprozesse schaffen bessere Nutzererlebnisse und entlasten gleichzeitig interne Ressourcen.
    Prozessdigitalisierung mit SAP & Co.
    Mit stabilen Backend-Systemen schaffen Telcos die Grundlage für schnelle Skalierung und effiziente Abläufe.
    Compliance & Datenstrategie vereinen
    Datenschutz und Regulatorik lassen sich intelligent mit Monetarisierungszielen verknüpfen – für Sicherheit und Wachstum zugleich.
      Egal in welcher Branche

      Digitale Transformation funktioniert

      Viele Herausforderungen, die wir in der TMT-Branche lösen, begegnen uns auch in anderen Industrien – manchmal nur in anderer Sprache. Ob produzierendes Gewerbe, Finanzdienstleistung oder Handel: Digitale Transformation stellt überall ähnliche Grundfragen.

      Unsere Stärke liegt darin, sie auf Ihre Branche, Ihre Organisation und Ihre Realität zu übertragen – strategisch, pragmatisch und mit Substanz.

      Bereit, loszulegen? Wir sind es.

      David Peter
      David Peter
      Partner
      München
      Vollständiges Profil
      Thomas Takkin
      Thomas Takkin
      Partner
      München
      Vollständiges Profil
        Wir sind ausgezeichnet.
        Und darauf sind wir stolz. Und klar – es freut uns genauso, dass unsere Mandantinnen und Mandanten uns bestens bewerten. Wir arbeiten hart dafür, dass das auch so bleibt. Versprochen!

          Häufig gestellte Fragen zur digitalen Transformation

          Nein – ganz im Gegenteil. Gerade der Mittelstand kann durch gezielte digitale Hebel enorm profitieren. Wichtig ist nicht die Größe, sondern der richtige Ansatz.

          Operational Excellence schafft die strukturelle Grundlage für Veränderung. Erst wenn Prozesse effizient, skalierbar und stabil sind, können digitale Strategien nachhaltig wirken.

          Digitale Transformation beschreibt die grundlegende Veränderung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Strukturen durch digitale Technologien. Für Unternehmen bedeutet das: neue Chancen für Wachstum, Effizienz und Innovation – wenn die Umsetzung strategisch geplant wird.

          Der Mittelstand steht vor ähnlichen Herausforderungen wie Großunternehmen: steigender Wettbewerbsdruck, verändertes Kundenverhalten, Digitalisierung von Prozessen. Digitale Transformation ermöglicht es mittelständischen Unternehmen, effizienter zu arbeiten, schneller zu reagieren und neue Geschäftsmodelle zu erschließen.

          Digitale Transformation scheitert häufig nicht an Technologie, sondern an fehlender Klarheit, mangelnder Umsetzungskompetenz oder kulturellem Widerstand.

          Häufig fehlt ein verbindliches Zielbild, die notwendige Veränderungsbereitschaft in der Organisation oder die strukturelle Grundlage, um digitale Maßnahmen nachhaltig zu verankern. Ohne abgestimmte Strategie, Priorisierung und Veränderungsbegleitung bleibt Transformation oft Stückwerk – und verliert ihre Wirkung.

          Digitale Transformation eröffnet Unternehmen zahlreiche Chancen: Sie steigert Effizienz durch automatisierte Prozesse, schafft neue digitale Geschäftsmodelle, verbessert das Kundenerlebnis und erhöht die Innovationsfähigkeit.

          Richtig umgesetzt, hilft sie dabei, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, neue Märkte zu erschließen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Besonders im Mittelstand kann sie zum entscheidenden Wachstumstreiber werden.

          Digitalisierung ist Teamwork

          Wir liefern die Bausteine

          Datenmonetarisierung
          Von Daten zu echtem wirtschaftlichen Mehrwert.
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          SAP Beratung & Projektmanagement
          Backend fit machen für Skalierung und digitale Prozesse.
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          Technology Consulting
          Technologie mit Substanz – strategisch gedacht, wirksam umgesetzt.
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          Cyber Security
          Sicherheit als Voraussetzung für digitale Skalierung.
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