Business Risk Services Unternehmensrisiken managen

Bauprojekte sind komplex und kostenintensiv. Dennoch sind viele Unternehmen für Bauprojekte nicht optimal aufgestellt. Nicht eindeutig definierte Projektprozesse, ungeklärte Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten, fehlende Führung von Externen in der Planung und Projektmanagement sowie ungenügende Transparenz erhöhen das Risikopotential und kann z. B. zu Kostensteigerungen und Verzögerungen führen.

Grant Thornton bietet mit der Baurevision Unternehmen eine Unterstützung u. a. mit folgenden Themen:

• Projektbegleitende Baurevision von der Projektidee bis zur Abnahme
• Revisionsprüfungen in allen Bauphasen, baurelevanten Themen und Fragestellungen
• Ganzheitliche Prüfungen von Bauprojekten
• Risikoorientierte Prüfungen von Einzelprozessen und Projektmanagement
• Prüfung/Beratung zu Einzelthemen (z.B. Facility Management)
• Forensische Sonderuntersuchungen im Bau- und Immobilienbereich

Die Einrichtung eines Aufsichtsrats bzw. eines Beirats kann gesetzlich vorgeschrieben sein oder viele Gründe haben. Regelmäßig können oder wollen Gesellschafterinnen und Gesellschafter ihre Überwachungsaufgabe nicht selbst durchführen. Sie wünschen sich eine professionelle Beratung und Überwachung der Unternehmensleitung. Auch eine branchenerfahrene Beratung und eine funktionierende Schnittstelle oder auch eine Pufferfunktion zu den Gesellschafterinnen und Gesellschaftern wird regelmäßig gewünscht. Wir bieten Ihnen mit unserem Board Service genau diese Leistung an.

Mittels Risikomanagementsystem (RMS) werden mögliche künftige Entwicklungen oder Ereignisse (Risiken) strukturiert erfasst und bewertet. Somit ist das RMS sowohl für das Management (Einbeziehung von Risiken in Entscheidungsprozesse) als auch für Aufsichtsräte (insbesondere für zustimmungspflichtige Entscheidungen) ein wichtiges Instrument zur Einschätzung von Risiken. Durch § 107 Abs. 3 AktG (Befassung mit der Überwachung der Wirksamkeit des RMS), das seit dem 1. Juli 2021 gültige Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG) zur Konkretisierung der Sorgfaltspflicht des Vorstands börsennotierter Gesellschaften im Hinblick auf die Einrichtung angemessener und wirksamer RMS (§ 91 Abs. 3 AktG), das am 1. Januar 2021 in Kraft getretene Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) sowie den neuen IDW Prüfungsstandard 340 zur Prüfung von Risikofrüherkennungssystemen (§ 91 Abs. 2 AktG: Pflicht zur Einrichtung eines Überwachungssystems zur Früherkennung bestandsgefährdender Entwicklungen) gelten neuen Anforderungen und Herausforderungen an Corporate Governance Systeme.

Daneben bleibt auch für Vorstände von nichtbörsennotierten Unternehmen die allgemeine Sorgfaltspflicht gem. § 93 Abs. 1 AktG bestehen, woraus ebenfalls unter Berücksichtigung der Leistungsermessen des Vorstands die Notwendigkeit der Einrichtung eines RMS entstehen kann.

Diesbezüglich können wir Sie u.a. in den folgenden Bereichen unterstützen:

• Konzeptionierung, Implementierung und Weiterentwicklung von RMS und RFS
• Prüfung des/ Beratung hinsichtlich des
  • RFS gem. IDW PS 340 (n.F.) (z.B. Readiness Check oder Readiness Beratung)
  • RMS gemäß IDW PS 981 und dem DIIR Revisionsstandard Nr. 2
• Durchführung von Risikoanalysen und Risk Assessment Workshops zur Aktualisierung des Risikoportfolios
• Prüfung und Beratung gemäß COSO Enterprise Risk Management

Aufgrund zahlreicher veröffentlichter Skandale sind die gesetzlichen Vorgaben im Bereich Compliance in den letzten Jahren erheblich gestiegen. Richtig angewendet und gelebt, kann das Compliance Management die geschäftliche Entwicklung Ihres Unternehmens unterstützen und fördern. Ein angemessenes und wirksames Compliance Management kann das Unternehmen und die Entscheider unterstützen und dient insbesondere im Zusammenspiel mit dem Internen Kontrollsystem dazu, Risiken durch sinnvolle, effiziente und transparente Ordnung von Geschäftsprozessen zu vermeiden.

Diesbezüglich können wir Sie u.a. in den folgenden Bereichen unterstützen:

• Konzeptionierung, Implementierung und Weiterentwicklung von Compliance Management Systemen (CMS) und Tax-CMS
• Prüfung des CMS gemäß IDW PS 980
• (Tax-)CMS-Quick-Check
• Compliance Audits
• Durchführung von Schulungen und Workshops

Prüfung des Tax Compliance Management Systems: Sicherheit für Geschäftsführung, Vorstand und Aufsichtsrat

Erfahren Sie mehr in unserem Flyer.

Download PDF

Download PDF [164 kb]

Die Interne Revision (IR) dient der Erfüllung verschiedener Aufgaben, z.B. unterstützt sie die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie systematisch und risikoorientiert die internen Kontrollen und Prozessabläufe identifiziert und unter Berücksichtigung des Vermögensschutzes überprüft. Zudem trägt sie dazu bei, Mehrwerte zu schaffen, u.a. durch die Verbesserung der Geschäftsprozesse. Nicht zuletzt entsteht ein zusätzlicher Nutzen dadurch, dass die Geschäftsleitung Ihrer Sorgfalts- und Aufsichtspflicht gerechnet wird. Auch kann die IR zur Prüfung von Sonderthemen (z. B. Aufklärung von Fraud oder Prüfung von Projekten) herangezogen werden. Anhand der Standards des Deutschen Instituts für Interne Revision (DIIR) und des Institute of Internal Auditors (IIA) übernehmen wir je nach Bedarf die vollständige Revisionsfunktion, führen einzelne Prüfungen durch oder übernehmen Teilbereiche bei der Durchführung gemeinsam mit Ihren Teams (national und international).

Diesbezüglich bieten wir im Bereich IR u. a. folgende Dienstleistungen an:

• Co- und Outsourcing der Internen Revision
• Sonderuntersuchungen und Investigations
• Aufbau und Ausrichtung einer Internen Revisionsfunktion
• Quality Assessments gemäß DIIR Revisionsstandard Nr. 3 und IDW PS 983
• IT-Revision
• Baurevision
• Compliance Audits
• Process Mining und Data Analytics

Ein angemessen aufgebautes und wirksam funktionierendes Internes Kontrollsystem (IKS) ist ein elementarer Bestandteil einer funktionierenden Corporate Governance. Das sich aus den Komponenten „Kontrollumfeld“, „Risikobeurteilung“, „Kontrollaktivitäten“, „Information und Kommunikation“ sowie „Überwachung“ zusammensetzende IKS stellt ein wichtiges Instrument der Unternehmensleitung und weiterer Gremien im Rahmen ihrer Kontroll- und Überwachungspflichten dar und bilden die Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.

Mit dem seit dem 1. Juli 2021 gültigen Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG) wird ein angemessenes und wirksames IKS für börsennotierte Aktiengesellschaften gemäß § 91 Abs. 3 AktG verpflichtend.

Daneben bleibt auch für Vorstände von nichtbörsennotierten Unternehmen die allgemeine Sorgfaltspflicht gem. § 93 Abs. 1 AktG bestehen, woraus ebenfalls unter Berücksichtigung des Leistungsermessens des Vorstands die Notwendigkeit der Einrichtung eines IKS entstehen kann. Wir unterstützen Sie vor diesem Hintergrund u. a. mit folgenden Leistungen:

• Konzeptionierung, Implementierung und Weiterentwicklung des IKS
• Prüfung des IKS hinsichtlich der Angemessenheit und Wirksamkeit u. a. gem. IDW PS 982 oder SOX 404
• IKS-Quick-Check (systemweit oder bereichsbezogen)
• IKS-Readiness Check anhand der Anforderungen des FISG
• Process Mining und Data Analytics

Ein wirksames Datenschutzmanagementsystem ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Grant Thornton Germany steht Ihnen zu allen Fragen rund um das Thema Datenschutz zur Seite. Egal, ob beim Aufbau eines Datenschutz-Management-Systems, der Prüfung eines bestehenden Systems oder als Ihre Datenschutzbeauftragten. Gemeinsam sichern wir Ihre Daten.