Individuelle M&A Strategien

Buy- oder Sell-Side: Wir begleiten Ihre Transaktion ganzheitlich.

Ob Expansion in neue Märkte, Fokussierung auf das Kerngeschäft, Integration neuer Technologien, Finanzierung von Wachstum oder die Regelung der Unternehmensnachfolge – wir begleiten Unternehmen und Investoren bei der Planung und Umsetzung ihrer Transaktionen. Unser Ziel: nachhaltige Wertsteigerung und die erfolgreiche Realisierung Ihrer strategischen Ziele.

Mit umfassendem M&A-Know-how und dem globalen Netzwerk von Grant Thornton verschaffen wir Ihnen einen entscheidenden Vorteil – von der Identifikation geeigneter Zielunternehmen oder Investoren über die Verhandlungsführung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir konzipieren, strukturieren und steuern den gesamten Prozess mit Fingerspitzengefühl und tiefem Verständnis Ihrer Branche.

Wir unterstützen Unternehmen und Gesellschafter bei der Realisierung optimaler Transaktionen, Wertsteigerung und strategischer Zielerreichung. Dazu zählen Unternehmensverkäufe, -käufe, Fusionen, Carve-Outs und Kapitalbeschaffung. Unsere Mandanten sind Mittelständler, Marktführer, Wachstumsunternehmen sowie Venture-Capital-/Private-Equity-Investoren, Family Offices und Konzerne.

Unsere M&A Advisory Leistungen im Überblick

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Ob bei Fragen zur Unternehmensnachfolge, strategischen Desinvestitionen oder der Fokussierung auf Ihre Kernkompetenzen – unser Grant Thornton M&A Team steht Ihnen mit langjähriger Transaktionserfahrung zur Seite. Wir begleiten Sie über den gesamten Verkaufsprozess hinweg: von der sorgfältigen Vorbereitung über die strukturierte Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss des Deals.

Auf Basis unserer Erfahrung ermitteln wir den Marktwert Ihres Unternehmens, entwickeln eine tragfähige Equity Story sowie eine zielgerichtete Vermarktungsstrategie. Dabei identifizieren wir strategische Interessenten und Finanzinvestoren, die den unternehmerischen Mehrwert erkennen – auch über Landesgrenzen hinweg. Denn die besten potenziellen Käufer befinden sich nicht selten im Ausland. Dank der Stärke und Reichweite des internationalen Grant Thornton Netzwerks können wir gezielt und schnell auf die richtigen Entscheidungsträger weltweit zugehen.

Die Erschließung eines neuen Produkts, einer neuen Technologie oder eines geografischen Gebiets durch Akquisitionen kann im Vergleich zu den Kosten für Innovation oder den Aufbau eines Vertriebsnetzes wirtschaftlich sinnvoll sein. Eine Buy-and-Build-Strategie kann das Wachstum eines Unternehmens erheblich beschleunigen, auch für diejenigen, die bereits in organische Expansion investiert haben.

Durch unsere ausgeprägten Markt- und Branchenkenntnisse entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Akquisitionsstrategien und identifizieren passende Zielunternehmen gemäß der Investitionskriterien. Wir übernehmen die Kontaktaufnahme zu den identifizierten Zielunternehmen und Moderation der Kommunikations- und Informationsströme. Zudem koordinieren wir die einzelnen Workstreams der Due Diligence Prüfung und begleiten Sie in den Vertragsverhandlungen bis hin zum Signing und Closing der Transaktion.

Mit umfassender Erfahrung im Bereich Integrated M&A wird der gesamte M&A-Prozess begleitet – von der strategischen Planung über die Due-Diligence-Prüfung bis zur erfolgreichen Integration. Dabei werden alle relevanten Aspekte der Transaktion berücksichtigt und sichergestellt, dass Synergien nachhaltig realisiert werden. 

Ein interdisziplinäres Team arbeitet eng mit Experten aus den Bereichen Finance, Legal und Operations zusammen, um eine langfristige Wertsteigerung und eine reibungslose Integration zu gewährleisten. Das globale Netzwerk von Grant Thornton unterstützt nicht nur bei der Identifikation und Bewertung von Zielunternehmen, sondern auch bei der erfolgreichen Umsetzung und dem langfristigen Erfolg nach der Transaktion. 

Von den ersten Überlegungen bis zum Abschluss einer Transaktion vergehen oft zwei bis drei Jahre. In dieser Zeit kann die Entwicklung des Unternehmens aktiv mitgestaltet werden, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Auch wenn es noch früh erscheint, empfiehlt es sich, bereits in dieser Phase einen M&A-Berater hinzuzuziehen.

Langjährige Erfahrung und ein globales Netzwerk ermöglichen eine frühzeitige und gezielte Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf. Es werden Chancen und Risiken analysiert, während das Unternehmen optimal für den Verkaufsprozess positioniert wird. Durch fundierte Branchenexpertise und die internationale Reichweite von Grant Thornton werden die passenden strategischen Interessenten und Finanzinvestoren identifiziert, um den Verkauf erfolgreich abzuschließen. 

Selbst grundsätzlich gesunde Unternehmen geraten in Schwierigkeiten, insbesondere in der aktuellen wirtschaftlichen Umgebung. Der Cashflow kann durch den Verlust eines großen Kunden unter Druck geraten, oder ein Leistungseinbruch kann bei unzureichendem Spielraum einen Bruch der Finanzierungsvereinbarungen zur Folge haben. Unter diesen Umständen können Investoren, sowohl Fremd- als auch Eigenkapital, den Verkauf, ganz oder teilweise, oder eine Refinanzierung des Unternehmens anstreben, um das Problem zu lösen.

Mit langjähriger Erfahrung begleiten wir Unternehmen und Unternehmer mit der gebotenen Sensibilität in der schnellen und effizienten Lösungsfindung in diesen Sondersituationen. Unser globales Netzwerk ermöglicht uns eine große Reichweite in der Investorensuche und –ansprache. Unser interdisziplinäres Beraterteam arbeitet eng mit Sanierungs- und Reorganisationsexperten zusammen, um sicherzustellen, dass alle Aspekte der finanziellen, betrieblichen und rechtlichen Umstrukturierung bei der Suche nach der optimalen Lösung berücksichtigt werden.

Ihr Unternehmen feiert erste Erfolge, doch es fehlen noch die nötigen Finanzierungen für die nächsten Wachstumsschritte? Wir unterstützen bei der Suche nach dem passenden Investor, um die eigenen Wachstumsziele zu verwirklichen.

Mit Expertise wird das Unternehmen für den Verkaufsprozess optimiert, eine überzeugende Equity Story entwickelt und die besten strategischen Interessenten und Finanzinvestoren identifiziert. Für die erfolgreiche Umsetzung des Deals bietet das globale Netzwerk von Grant Thornton umfassende Unterstützung und direkten Zugang zu relevanten Entscheidungsträgern.

Mit langjähriger Erfahrung im Bereich Carve-Outs wird bei der strategischen Abspaltung und Neuausrichtung von Unternehmensteilen unterstützt - von der Planung über die operative Umsetzung bis hin zur erfolgreichen Transaktion. 

Dabei werden alle finanziellen, rechtlichen und operativen Aspekte berücksichtigt, um eine reibungslose Trennung und maximale Wertschöpfung sicherzustellen. Ein interdisziplinäres Team aus Experten für Finance, Legal und Operations minimiert Risiken und nutzt Chancen gezielt. Dank eines globalen Netzwerks werden geeignete Käufer oder Investoren identifiziert und bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion begleitet - und darüber hinaus, um den langfristigen Erfolg zu sichern.

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