Wir kennen die Bedürfnisse des deutschen Mittelstandes und unterstützen Sie mit individuellen und pragmatischen Lösungen bei Ihrem Wachstum. Wir befähigen aber auch große börsennotierte Unternehmen, die öffentlichen Verwaltungen und Behörden technologisch die neuen Wertschöpfungsketten optimal zu unterstützen, damit unsere Mandanten langfristig am Markt Bestand haben und den digitalen Wandel bewältigen können.

Wir zeichnen uns dabei durch eine Verknüpfung von tiefgreifendem IT-Know, langjährige Projektmanagementerfahrung sowie tiefgründigem Prozesswissen aus. Hiermit beraten wir die Unternehmen ganzheitlich End2End horizontal (Wareneingang bis Endkunde) & vertikal (Applikation bis Infrastruktur).

Unsere Passion ist die digitale Transformation von Unternehmen, getreu dem Motto „IT enables Business und dient nicht zum Selbstzweck.“

Unsere Expertise

Digital CFO Services

Den kaufmännischen Bereich gestalten

IT-Consulting

IT enables Business

Öffentlicher Sektor

Digitalisierung, Prozesse & Projekte

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Digitale Transformation mit Grant Thornton

70 bis 80 Prozent der Digitalisierungsvorhaben in Unternehmen scheitern; das belegen verschiedene Studien. Um die digitale Transformation umsetzen zu können, braucht es deshalb von vornherein die individuell richtige Strategie.

Mit unseren Erfahrungen und Branchenkenntnissen im mittelständischen Bereich beraten wir Sie umfassend zum Thema digitale Transformation.

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Ausgesuchte Themen für Sie

Hier finden Sie weitere Informationen, die für Sie und Ihr Unternehmen wichtig sein können.

Hemmnisse der Digitalisierung

in Unternehmen

Die Digitalisierung ist großes Unternehmensthema und Managementaufgabe. Sie verspricht Automatisierung, Wachstumspotenziale, größere Innovationsfähigkeit, erweiterte Märkte und Kostenreduktionen. Doch der erste Schritt in Richtung digitaler Transformation fällt Unternehmen, gerade im Mittelstand, schwer.

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Digital Advisory

Digitalisierung der Immobilienbranche

Die Immobilienbranche bietet scheinbar unbegrenzte Automatisierungs- und Digitalisierungs-möglichkeiten. Warum werden diese nicht genutzt? Welche Aufgabe kommt dabei der Ge-schäftsführung zu?

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Optimierung von Prozessen

Wie Sie Digitalisierungsprozesse erfolgreich meistern

Um die digitale Transformation in den Unternehmen umzusetzen, empfiehlt sich der Aufbau eines flexiblen Expertenteams. Worauf es dabei ankommt.

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Verantwortung von Anfang an

Karriere bei Grant Thornton

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Wir stehen jederzeit zu Ihrer Verfügung. Und freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen. Vielen Dank!

Wir sind ausgezeichnet.

Und darauf sind wir stolz. Und klar – es freut uns genauso, dass unsere Mandantinnen und Mandanten uns bestens bewerten. Wir arbeiten hart dafür, dass das auch so bleibt. Versprochen!

 

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