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Audit
Durch unsere unabhängig und kompetent durchgeführten Prüfungsleistungen garantieren wir unseren Mandanten und deren Abschlussadressaten ein hohes Maß an Sicherheit und Vertrauen.
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Assurance
Wir haben Assurance Service Lines im Bereich der prüfungsnahen Beratung etabliert, damit wir Sie bei der Identifizierung der für Sie relevanten Risiken und Herausforderungen unterstützen können.
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Digital Advisory & IT Consulting
Digitalisierung gemeinsam meistern
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Operational Advisory
Prozesse und Strukturen einschätzen
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Deal Advisory
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Valuation & Economic and Dispute Advisory
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Unternehmen
Weil Ihr Unternehmen – ob national oder international – eine bessere Steuerberatung verdient.
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Vermögen braucht Vertrauen, Transparenz und kluge Köpfe. Das können wir!
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Unternehmensdaten messen und nutzbar machen
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Immobilienwirtschaft
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Überlassen Sie die Zukunft nicht dem Zufall.
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Grant Thornton B2B ESG-Studie
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GRANT THORNTON OPINION in der ESG Automotive Nachhaltigkeitsthemen als Risiken und Chancen erkennenSenior Manager Dr. Stefan Hannen hat mit dem Magazin „Mobilität“, das als Beilage der Tageszeitung „Die Welt“ erscheint, über neue Geschäftsmodelle und aufkommende Reporting- und Kommunikationsverpflichtungen in der Automobilbranche gesprochen.
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Pillar 2 Diskussionsentwurf für deutsches Umsetzungsgesetz liegt vorDie im Entwurf enthaltenen Regelungen sollen in einem eigenen neuen Gesetz „zur Gewährleistung einer globalen Mindestbesteuerung für Unternehmensgruppen“ verankert werden. Wir stellen die wichtigsten Punkte vor.
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Rechnungslegung Auswirkungen der neuen US-GesetzgebungZwei von Präsident Joe Biden unterzeichnete Gesetze haben Auswirkungen auf den Zugang zum US-amerikanischen Markt für europäische Automobilhersteller. Deutsche Unternehmen mit geschäftlichen Beziehungen in die USA sollten insbesondere die bilanzielle Behandlung der gesetzlichen Neuerungen sorgfältig prüfen.
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Interview Dynamic Dashboarding für Volvo Car GermanyWir haben gemeinsam mit Volvo Car Germany eine szenariobasierte und dynamische Dashboardlösung für den Finance Bereich bei dem Unternehmen entwickelt.
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Work-Life-Balance
Starkes Engagement im Job und eine gute Work-Life-Balance kannst Du bei uns sehr gut kombinieren.
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Entwicklung
Wir bieten Dir ein vielfältiges Portfolio und lebendiges Wachstum in einem starken Team. Deine Entwicklung ist unser Antrieb.
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International Arbeiten
Unser internationales Netzwerk eröffnet Dir die Chance international zu arbeiten und interkulturelle Erfahrungen zu sammeln.
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Diversity
Vielfalt ist Teil unserer DNA. Wir vereinen unterschiedlichste Fachrichtungen, Berufserfahrungen, Kulturen, Herkunftsländer, Altersgruppen und Geschlechter.
Auf einen M&A Deal, also eine Transaktion, folgt die Unternehmensintegration. Eine echte Herausforderung für alle Beteiligten. Damit die Integration effizient und schadlos abläuft, braucht es eine Balance aus klarer Struktur und individuellem Ansatz.
M&A Deals sind Tagesgeschäft in allen dynamischen Branchen. Wer andere Unternehmen zukauft, ergänzt und erweitert sein eigenes Portfolio. Aus einer solchen „Hochzeit“ ergeben sich Synergien, die im Markt richtig genutzt zu einer besonderer Wertsteigerung führen können. Aber – mit dem Kauf ist es nicht getan. Schnell stellt sich die Frage: Wie setzt man den Deal operativ um? Nur weil ein M&A Deal erfolgreich über die Bühne gegangen ist, verschmelzen die beiden Unternehmen noch lange nicht optimal. Meist bestehen unternehmenskulturelle Unterschiede und verschiedene Arbeitsweisen. Damit zwei Unternehmen zusammenwachsen, braucht es eine stringente Koordination und Fingerspitzengefühl.
Zunächst gilt es, im Gesamtunternehmen eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Nur mit einer Neuausrichtung für beide Unternehmensteile lassen sich alle Beteiligten auf ein nun gemeinsames Ziel einschwören. Je nach Funktion im Unternehmen fällt das Beschäftigten oder sogar ganzen Bereichen schwerer oder leichter. Deshalb arbeiten wir mit klarer Methodik für den gesamten Integrationsprozess und mit einem Bewusstsein für systemische Veränderungen.
Unternehmensintegration mit Grant Thornton
Mit Grant Thornton können Sie in jeder Phase Ihrer Integration Zeit sparen, Risiken minimieren und Stolpersteine umgehen. Wir bei Grant Thornton gestaltet erfolgreiche Unternehmensintegrationen individuell, schnell und maximal verständnisvoll. Unter Berücksichtigung der jeweiligen (nationalen oder internationalen) Unternehmenskultur und mit der besonderen Branchenexpertise gehen Grant Thornton-Expertinnen und Experten konsequent methodisch vor. Dazu gehört die strategische Einschätzung des Status quo genauso, wie die nötige Sektorenexpertise und das fachliche Know-how, um Ihre Unternehmensintegration in eine Erfolgsgeschichte zu verwandeln.
Unsere Leistungen umfassen:
- Definition der Integrationsstrategie,
- Aufbau bzw. Validierung des Integrationsplans,
- Planung und Verifikation integrativer Synergien,
- Schulungen von Integrationsteams,
- gemeinschaftliche Steuerung und Begleitung von Integrationsprojekten,
- Implementierung einer kontinuierlichen Synergieberichterstattung,
- Entwicklung des neuen Geschäftsmodells und der zugehörigen Organisationsstruktur,
- Begleitung der Kommunikation in allen Bereichen,
- Beratung bei der Ablösung von Transition Service Agreements und Service Level Agreements.
Setzen Sie sich mit unserem Experten und Partner Alexander Griesmeier in Verbindung. Gemeinsam mit Ihnen finden wir maßgeschneiderte Ansätze für eine optimale und schonende Unternehmensintegration.
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