Wir steuern Ihre Projekte oder unterstützen Sie dabei.
Projekte werden durch die immer engeren Wechselbeziehungen zwischen organisatorischen, fachlichen und informationstechnischen Fragestellungen zunehmend komplexer. Zudem erfordert die Digitalisierung häufig eine Parallelisierung von Vorhaben, deren Wechselwirkungen und Abhängigkeiten zwingend zu berücksichtigen sind. Aus einzelnen Projekten wird schnell ein komplettes Programm mit einem komplexen Multiprojektmanagement.
Wir unterstützen Ihre Projekte mit klassischen und / oder agilen Ansätzen bzw. projektspezifisch konzipierten Mischlösungen. Unsere zertifizierten Berater greifen dabei auf verschiedene Methoden wie PRINCE2, PMI oder Agiles Projektmanagement zurück. Gleichsam unterstützen wir Sie mit einem Veränderungsmanagement, das durch Information, Kommunikation und Partizipation zur Akzeptanz der Veränderungen beiträgt.
Zum Management Ihrer Projekte bieten wir Ihnen eine Vielzahl von Vorlagen, Werkzeugen und Templates, die individuell angepasst zur Steigerung der Transparenz und Steuerbarkeit beitragen. Nicht zuletzt trägt die langjährige Erfahrung unserer Berater dazu bei, Risiken in Projekten frühzeitig zu erkennen und diesen mit angemessenen Maßnahmen zu begegnen.
Unser umfangreiches Leistungsspektrum umfasst unter anderem:
- Methodische Beratung (agil/klassisch) und Bereitstellung von MS Office-basierten Tools zum Projektmanagement,
- Ergebnisorientierte Planung bzw. Planungsunterstützung auf Einzelprojekt- und Programmebene unter Berücksichtigung der Besonderheiten des öffentlichen und kirchlichen Bereiches,
- Integration von Maßnahmen zum Veränderungs- und Akzeptanzmanagement,
- Schulungsbedarfsanalysen, Schulungsplanung und -administration,
- Übernahme bzw. Unterstützung des operativen Projektmanagements mit agilen und/oder klassischen Methoden,
- Integrierte fachliche Beratung in informationstechnischen, organisatorischen und regulatorischen Fragestellungen
