Wie hoch ist der Reifegrad Ihres kaufmännischen Bereichs?

Der Beitrag wurde verfasst von unseren Experten Dr. Dominique Hoffmann und Dennis Hecker.

Wo stehen Sie aktuell in der digitalen Transformation?

Die digitale Transformation ist ein komplexes Unterfangen, das auch erhebliche Auswirkungen auf den kaufmännischen Bereich inklusive des Einkaufs hat. Häufig ist jedoch der eigene Status beziehungsweise der digitale Reifegrad nicht bekannt und es fehlt an einer belastbaren Digitalstrategie. Diese unklare Ausgangssituation hat jedoch erheblichen Einfluss auf die Auswahl und Bewertung sinnvoller Maßnahmen, Chancen und Risiken. Es entsteht somit Unsicherheit, entsprechend ist die eigene Standortbestimmung ein unerlässlicher Schritt für die Planung der nächsten Transformationsschritte.

So finden Sie die Absprungbasis für Ihren weiteren Weg

Das digitale Reifegradmodell von Grant Thornton beruht auf einem Modell des Instituts für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen sowie auf Forschungen und Erhebungen aus unserer eigenen Digitalisierungsberatung. Durch Anwendung des Reifegradmodells erhalten das Management, die Fachbereiche (vor allem der kaufmännische Bereich) sowie die Mitarbeitenden des Unternehmens Transparenz zum aktuellen Stand der eigenen digitalen Transformation. Es werden Fähigkeiten aufgezeigt, die für den Transformationsprozess benötigt werden, außerdem wird die Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung des gegenwärtigen Reifegrads geschaffen.

In unserem webbasierten Tool zur Reifegradbestimmung werden in neun Dimensionen der aktuelle Status aufgenommen, der im Nachgang in fünf Ausprägungen (Initiator bis vollständig transformiert) dargestellt wird. Die neun Dimensionen umfassen die Bereiche Organisation, Transformationsmanagement, Informationstechnologie, Kundenerlebnis, Zusammenarbeit, Produktinnovation, Strategie, Unternehmenskultur & Expertise sowie Prozessdigitalisierung. Die Besonderheit des Tools ist die vollumfängliche Abbildung in der Microsoft 365 Landschaft. So lässt sich eine schnittstellenlose Bewertung und Auswertung für unsere Kunden realisieren und erfüllt zudem alle Voraussetzungen der Datenschutzkonformität und Compliance Richtlinien. Die Experten von Grant Thornton Digital Advisory begleiten Sie bei der Bewertung des Status Quo, entweder per toolbasierter-Befragung oder in persönlichen Interviews mit dem Management. Die zuerst genannte Option hat den Vorteil, dass zeitaufwändige Management-Workshops vermieden werden und eine große Anzahl an Informationen für die Reifegradbestimmung eingeholt und genutzt werden können.

Auf Basis dieser Ergebnisse leiten wir mit Ihnen gemeinsam Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen ab.