-
Audit
Durch unsere unabhängig und kompetent durchgeführten Prüfungsleistungen garantieren wir unseren Mandanten und deren Abschlussadressaten ein hohes Maß an Sicherheit und Vertrauen.
-
Assurance
Wir haben Assurance Service Lines im Bereich der prüfungsnahen Beratung etabliert, damit wir Sie bei der Identifizierung der für Sie relevanten Risiken und Herausforderungen unterstützen können.
-
Technology Consulting
Erhalten Sie maßgeschneiderte Technologieberatung
-
Operational Advisory
Prozesse und Strukturen einschätzen
-
Deal Advisory
Problemlos Deals realisieren
-
Valuation & Economic and Dispute Advisory
Fachkompetenz für Ihre Fragestellungen
-
Unternehmen
Weil Ihr Unternehmen – ob national oder international – eine bessere Steuerberatung verdient.
-
Vermögende Privatkunden
Vermögen braucht Vertrauen, Transparenz und kluge Köpfe. Das können wir!
-
Finanzprozesse & Reporting
Unternehmensdaten messen und nutzbar machen
-
Immobilienwirtschaft
Beratung immobiliensteuerrechtlicher Spezialfragen
-
Finanzinstitute
Financial Services Tax – für Banken, Asset-Managements und Versicherungen
-
Tax im öffentlichen Sektor
Beratung und Services für die öffentliche Hand und Non-Profit-Organisationen
-
Arbeitsrecht
Vertretung für Unternehmen.
-
Commercial & Distribution
Einkauf und Vertrieb rechtssicher gestalten.
-
Compliance & Managerhaftung
Haftung für Ihr Unternehmen vermeiden.
-
Erben & Nachfolge
Überlassen Sie die Zukunft nicht dem Zufall.
-
Financial Services | Legal
Your Growth, Our Commitment.
-
Gesellschaftsrecht
Erfolgreiche Wirtschaftstätigkeit durch optimal gestaltete Gesellschaftsstrukturen.
-
Immobilienrecht
Alles über Immobilienwirtschaft, Hotellerie, Bau- und Architektenrecht, WEG und Mietrecht.
-
IT, IP & Datenschutz
IT-Sicherheit und digitale Innovationen.
-
Litigation | Dispute Resolution
Konflikte lösen.
-
Mergers & Acquisitions (M&A)
Ihr One-Stop-Dienstleister mit Fokus auf M&A-Transaktionen.
-
Restrukturierung & Insolvenz
Zukunft sichern in der Krise.
-
Technology Consulting
Digitalisierung gemeinsam meistern
-
IT Assurance
Sichere Informationen als Grundlage optimaler Analyse und Unternehmenssteuerung.
-
Tax Technology
Ihre Steuerabteilung – zukunftsfähig und leistungsstark!
-
IT, IP & Datenschutz
IT-Sicherheit und digitale Innovationen.
-
Data Engineering, Data Analytics und Künstliche Intelligenz
Datenbasierte Entscheidungen treffen und das Potenzial der Daten nutzen!
-
Sustainability Strategy
Den Grundstein für Nachhaltigkeit legen
-
Sustainability Management
Den nachhaltigen Wandel steuern
-
Sustainability Legal
Rechtliche Anforderungen an die nachhaltige Unternehmensführung
-
Sustainability Reporting
Nachhaltigkeitsperformance kommunizieren und Compliance sicherstellen
-
Sustainable Finance
Nachhaltigkeit in Investitionsentscheidungen integrieren
-
Grant Thornton B2B ESG-Studie
Grant Thornton B2B ESG-Studie
-
Expansion ins Ausland
Unsere Länderexpertise
-
Markteintritt in Deutschland
Ihr verlässlicher Partner
-
GRANT THORNTON OPINION in der ESG Automotive Nachhaltigkeitsthemen als Risiken und Chancen erkennenSenior Manager Dr. Stefan Hannen hat mit dem Magazin „Mobilität“, das als Beilage der Tageszeitung „Die Welt“ erscheint, über neue Geschäftsmodelle und aufkommende Reporting- und Kommunikationsverpflichtungen in der Automobilbranche gesprochen.
-
Pillar 2 Diskussionsentwurf für deutsches Umsetzungsgesetz liegt vorDie im Entwurf enthaltenen Regelungen sollen in einem eigenen neuen Gesetz „zur Gewährleistung einer globalen Mindestbesteuerung für Unternehmensgruppen“ verankert werden. Wir stellen die wichtigsten Punkte vor.
-
Rechnungslegung Auswirkungen der neuen US-GesetzgebungZwei von Präsident Joe Biden unterzeichnete Gesetze haben Auswirkungen auf den Zugang zum US-amerikanischen Markt für europäische Automobilhersteller. Deutsche Unternehmen mit geschäftlichen Beziehungen in die USA sollten insbesondere die bilanzielle Behandlung der gesetzlichen Neuerungen sorgfältig prüfen.
-
Interview Dynamic Dashboarding für Volvo Car GermanyWir haben gemeinsam mit Volvo Car Germany eine szenariobasierte und dynamische Dashboardlösung für den Finance Bereich bei dem Unternehmen entwickelt.
-
Work-Life-Balance
Starkes Engagement im Job und eine gute Work-Life-Balance kannst Du bei uns sehr gut kombinieren.
-
Entwicklung
Wir bieten Dir ein vielfältiges Portfolio und lebendiges Wachstum in einem starken Team. Deine Entwicklung ist unser Antrieb.
-
International Arbeiten
Unser internationales Netzwerk eröffnet Dir die Chance international zu arbeiten und interkulturelle Erfahrungen zu sammeln.
-
Diversity
Vielfalt ist Teil unserer DNA. Wir vereinen unterschiedlichste Fachrichtungen, Berufserfahrungen, Kulturen, Herkunftsländer, Altersgruppen und Geschlechter.
Unterzeichnungsberechtigung und Gefahr der Zurückweisung der Kündigung
Die Kündigung muss von der Arbeitgeberin beziehungsweise dem Arbeitgeber unterschrieben werden. Ist dies eine natürliche Person, ist der Fall klar. Schwieriger kann sich dies bei einer juristischen Person (zum Beispiel Unternehmen, Vereine, Stiftungen) als Arbeitgeberin/Arbeitgeber darstellen. Die Kündigung muss hier für ihre Wirksamkeit von (einer) vertretungsberechtigten Person(en) unterschrieben werden, in der Regel den gesetzlichen Vertretern in ausreichender Anzahl. Andernfalls ist die Kündigung (formell) unwirksam.
Wenn der gesetzliche Vertreter verhindert ist, kann - nach Meinung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) - auch eine Person, mit deren Stellung im Unternehmen eine Kündigungsbefugnis regelmäßig einhergeht, die Kündigung unterschreiben. Dies ist typsicherweise die Personalleiterin beziehungsweise der Personalleiter. Die Unterschrift muss gegebenenfalls um einen Unterschriftenzusatz ergänzt werden.
Auch die Unterschrift durch einen Bevollmächtigten der Arbeitgeberin oder des Arbeitgebers ist möglich. Hier muss allerdings dringend darauf geachtet werden, dass die ordnungsgemäße Bevollmächtigung durch das Beifügen der Original-Vollmacht an das Kündigungsschreiben nachgewiesen wird. Andernfalls droht die Zurückweisung durch die Empfängerin/den Empfänger, was ebenfalls zur Unwirksamkeit der Kündigung führen kann.
Kündigung und Schriftform, Anforderungen an Unterschrift
Die Kündigung bedarf für ihre Wirksamkeit der Schriftform. Dies bedeutet, dass eine Kündigung eine Original-Unterschrift der Arbeitgeberin oder des Arbeitsgebers enthalten muss. Das Kündigungsschreiben muss handschriftlich („wet ink“) unterzeichnet werden. Die elektronische Form ist ausgeschlossen. Eine Kündigung, die diesen Anforderungen nicht genügt, ist unwirksam. Nicht ausreichend ist zum Beispiel eine eingescannte Unterschrift oder eine elektronische Signatur.
Die Kündigung muss zudem mit einem ausgeschriebenen Namenszug unterschrieben werden. Eine Paraphe ist nicht ausreichend und genügt dem Schriftformerfordernis nicht.
Im Fall der Unterschrift der Kündigung durch eine Bevollmächtigte oder einen Bevollmächtigten ist auch bei der Vollmacht auf eine Original-Unterschrift zu achten.
Die Zustellung der Kündigung
Zur Wirksamkeit einer Kündigung, muss sie der Arbeitnehmerin beziehungsweise dem Arbeitnehmer zugehen. Den Zugang sollten Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber im Streitfall auch beweisen können. Der sicherste Weg ist hier die persönliche Übergabe in Gegenwart einer dritten Person, die als Zeugin oder Zeuge fungiert oder gegen Empfangsbestätigung der Arbeitnehmerin oder des Arbeitnehmers.
Ist die persönliche Übergabe nicht möglich, empfiehlt sich die Übermittlung durch eine Botin oder einen Boten, der das Kündigungsschreiben in den Hausbriefkasten der Arbeitnehmerin oder des Arbeitnehmers einwirft und dies, beispielsweise mittels Fotografie und Protokoll, dokumentiert.
Bei der Übersendung per Post empfiehlt sich das Einwurf-Einschreiben, um den Zeitpunkt des Einwerfens der Kündigung in den Briefkasten nachvollziehen zu können. Nicht zu empfehlen ist ein Übergabe-Einschreiben mit Rückschein, da hier die Gefahr besteht, dass die Arbeitnehmerin beziehungsweise der Arbeitnehmer nicht angetroffen wird und das Kündigungsschreiben anschließend nicht rechtzeitig abholt wird. Erst mit der Abholung bei der Post gilt die Kündigung in diesem Fall als zugegangen.
Auch die Postlaufzeiten sind zu berücksichtigen. Ist zum Zeitpunkt des Einwurfs der Kündigung nicht mehr damit zu rechnen, dass die Arbeitnehmerin oder der Arbeitnehmer den Briefkasten noch leert, geht die Kündigung erst am nächsten Werktag zu.
Formwirksame Kündigungen verhindern Folgekosten
Formunwirksame Kündigungen können je nach anwendbarer Kündigungsfrist zu hohen Folgekosten führen weswegen auf die Organisation und Vorbereitung einer Kündigung ein besonderes Augenmerk gelegt werden sollte.
Sie haben Fragen zum Thema Kündigung/Kündigungsausspruch? Dann sprechen Sie uns jederzeit gerne persönlich an.
Gestalten Sie Ihren individuellen Informationsbedarf: Abonnieren Sie hier unsere kostenlosen Newsletter.