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Audit
Durch unsere unabhängig und kompetent durchgeführten Prüfungsleistungen garantieren wir unseren Mandanten und deren Abschlussadressaten ein hohes Maß an Sicherheit und Vertrauen.
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Assurance
Wir haben Assurance Service Lines im Bereich der prüfungsnahen Beratung etabliert, damit wir Sie bei der Identifizierung der für Sie relevanten Risiken und Herausforderungen unterstützen können.
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Risk Advisory
Sicherheit für Ihr Unternehmen
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Digital Advisory & IT Consulting
Digitalisierung gemeinsam meistern
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Operational Advisory
Prozesse und Strukturen einschätzen
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Deal Advisory
Problemlos Deals realisieren
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Valuation & Economic and Dispute Advisory
Fachkompetenz für Ihre Fragestellungen
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Financial Advisory
Finanzstrukturen optimieren
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Steuern für Unternehmen
Weil Ihr Unternehmen – ob national oder international – eine bessere Steuerberatung verdient.
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Steuern für Finanzinstitute
Financial Services Tax – für Banken, Asset-Managements und Versicherungen
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Steuern für vermögende Privatkunden
Vermögen braucht Vertrauen, Transparenz und kluge Köpfe. Das können wir!
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Outsourcing Finanzprozesse
Buchhaltung, Abschlüsse und Reporting
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Lohnbuchhaltung & HR Services
Rundumservice Personalmanagement
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Steuerdeklarationen
In Sachen Steuern auf der sicheren Seite
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Global Compliance & Reporting Services
Internationaler Service - nationale Ansprache
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Company Setup & Domiciliation Services
Hilfe bei Auslandsexpansion
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Immobilieninvestments
Full-Service im Immobilienbereich.
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Arbeitsrecht
Vertretung für Unternehmen.
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Bank- und Kapitalmarktrecht
Kapitalmarktrechtliche Beratung auf höchstem Niveau.
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Compliance
Risiken minimieren, Regeln einhalten.
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Erben & Nachfolge
Überlassen Sie die Zukunft nicht dem Zufall.
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Gesellschaftsrechtliche Beratung
Unterstützung in allen Phasen der Unternehmensentwicklung.
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Gewerblicher Rechtsschutz, Urheber- und Medienrecht
Geistiges Eigentum und wirtschaftlichen Erfolg vollumfänglich sichern.
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Immobilienrecht
Immobilienwirtschaft und Hotellerie? Eins unserer Spezialgebiete!
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Insolvenz, Restrukturierung, Sanierung
Hilfe bei Krise und Transformation.
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IT, IP & Datenschutz
IT-Sicherheit und digitale Innovationen.
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Managerhaftung
Ihr Unternehmen und Ihre Verantwortlichen absichern.
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Mergers & Acquisitions (M&A)
Ihr One-Stop-Dienstleister mit Fokus auf M&A-Transaktionen.
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Prozessführung und Schiedsverfahren
Strategische Rechtsberatung für effektive Konfliktlösungen.
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Wirtschafts-, Zivil- und Vertragsrecht
Expertenberatung für Wirtschafts- und Zivilvertragsrecht.
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Versicherungsrecht
Schutz und Strategie für private Versicherungsunternehmen.
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Wirtschaftsstrafrecht
Unterstützung bei wirtschaftsrechtlichen Herausforderungen.
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Private Client Tax
Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Abschnitt Ihres steuerlichen Lebens.
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Unternehmens- und Vermögensnachfolge
Nachfolgeplanung – nachhaltig die Zukunft absichern.
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Family Office Audit und Investment Tax
Prüfung sowie steuerliche und rechtliche Beratung.
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Family Strategy & Governance
Generationenübergreifender Erfolg – Werte bewahren.
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Sichere Informationen als Grundlage optimaler Analyse und Unternehmenssteuerung.
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Risk Advisory
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Tax Technology
Ihre Steuerabteilung – zukunftsfähig und leistungsstark!
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Den Grundstein für Nachhaltigkeit legen
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Den nachhaltigen Wandel steuern
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Sustainability Reporting
Nachhaltigkeitsperformance kommunizieren und Compliance sicherstellen
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Sustainable Finance
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Expansion ins Ausland
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Markteintritt in Deutschland
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GRANT THORNTON OPINION in der ESG Automotive Nachhaltigkeitsthemen als Risiken und Chancen erkennenSenior Manager Dr. Stefan Hannen hat mit dem Magazin „Mobilität“, das als Beilage der Tageszeitung „Die Welt“ erscheint, über neue Geschäftsmodelle und aufkommende Reporting- und Kommunikationsverpflichtungen in der Automobilbranche gesprochen.
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Pillar 2 Diskussionsentwurf für deutsches Umsetzungsgesetz liegt vorDie im Entwurf enthaltenen Regelungen sollen in einem eigenen neuen Gesetz „zur Gewährleistung einer globalen Mindestbesteuerung für Unternehmensgruppen“ verankert werden. Wir stellen die wichtigsten Punkte vor.
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Rechnungslegung Auswirkungen der neuen US-GesetzgebungZwei von Präsident Joe Biden unterzeichnete Gesetze haben Auswirkungen auf den Zugang zum US-amerikanischen Markt für europäische Automobilhersteller. Deutsche Unternehmen mit geschäftlichen Beziehungen in die USA sollten insbesondere die bilanzielle Behandlung der gesetzlichen Neuerungen sorgfältig prüfen.
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Interview Dynamic Dashboarding für Volvo Car GermanyWir haben gemeinsam mit Volvo Car Germany eine szenariobasierte und dynamische Dashboardlösung für den Finance Bereich bei dem Unternehmen entwickelt.
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Work-Life-Balance
Starkes Engagement im Job und eine gute Work-Life-Balance lassen sich bei Grant Thornton kombinieren.
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Entwicklung
Über passgenaue Weiterbildungen, Trainings oder Förderung von Berufsexamina unterstützen wir Sie kontinuierlich in Ihrer beruflichen Entwicklung.
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International Arbeiten
Bei internationalen Prüfungs- und Beratungsprojekten sind wir führend. Die internationale Zusammenarbeit mit Mandanten und Kollegen aus dem Netzwerk ist daher vielen Bereichen Tagesgeschäft.
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Diversity
Grant Thornton in Deutschland vereint Fachrichtungen, Berufserfahrungen, Kulturen, Herkunftsländer, Altersgruppen und Geschlechter.
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Philipp zeigt Wirkung.
Philipp zeigt Wirkung.
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So zeigt Anna Wirkung.
So zeigt Anna Wirkung.
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So zeigt David Wirkung.
So zeigt David Wirkung.
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So zeigt Eli Wirkung.
So zeigt Eli Wirkung.
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So zeigt Sophie Wirkung.
So zeigt Sophie Wirkung.
Mit der Corona-Pandemie, dem Ukraine-Krieg, der Energieknappheit und den Lieferkettenunterbrechungen haben sich in kürzester Abfolge eine Vielzahl unvorhersehbarer Ereignisse realisiert und sich gegenseitig verstärkt. In dieser volatilen Zeit sehen sich Unternehmen somit mit extremen Risiken konfrontiert, die bis vor wenigen Jahren in Europa noch völlig undenkbar waren. Umso wichtiger ist es, dass diese – teils bestandgefährdenden – Risiken systematisch identifiziert und bewertet werden, um anschließend einer gezielten Steuerung und angemessenen Minimierung zugeführt zu werden. Nur so können Managemententscheidungen fundiert getroffen und Unternehmen zielgerichtet zum nachhaltigen Erfolg geführt werden.
RMS als gesetzliche Anforderung
Doch neben dieser unternehmerischen Maßgabe hat sich auch das gesetzliche Umfeld geändert. Seit Verabschiedung des Gesetzes zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG) im Juli 2021 stehen die Vorstände börsennotierter Unternehmen in der Pflicht, ein unternehmensweites angemessenes und wirksames Risikomanagementsystem (RMS) einzurichten. Dieses muss im Gegensatz zum bereits in der Vergangenheit vom Jahresabschlussprüfer berücksichtigten Risikofrüherkennungssystem nicht nur bestandsgefährdende, sondern auch andere wesentliche Risiken in den Fokus nehmen.
ESG-Vorschriften machen Risikomanagement notwendig
Hinzu kommen die zunehmenden Vorschriften im Bereich der Nachhaltigkeit. Während die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) die Berichterstattung über Nachhaltigkeitsrisiken fordert, verlangen der Entwurf der EU-Richtlinie zur Corporate Sustainability Due Diligence (CSDD) sowie das ab 1. Januar 2023 anwendbare deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) umfangreiche Risikoeinschätzungen im eigenen Geschäftsbereich und in Bezug auf Geschäftspartner. Eine strukturierte Herangehensweise an Risiken ist also auch aus dieser Perspektive unerlässlich, wobei insbesondere darauf zu achten ist, dass keine Doppelstrukturen aus „klassischem“ RMS und „Sustainability-RMS“ aufgebaut werden, sondern ein integrierter Ansatz gewählt wird.
RMS nach IDW PS 981
Die dargestellten Aspekte zeigen, dass die Etablierung eines soliden Managementsystems, das sich mit den echten Unternehmensrisiken beschäftigt, so essenziell ist wie noch nie zuvor. Um dies sicherzustellen, empfiehlt es sich, das RMS entlang der im Folgenden dargestellten Elemente des IDW Prüfungsstandards 981 aufzubauen:
Die Vorteile dieser Struktur liegen darin, dass sie eine systematische und umfassende Herangehensweise sicherstellt, gleichzeitig aber genug Freiheiten lässt, um Unternehmensspezifika wie Größe, Kundenstruktur oder Geschäftstätigkeiten zu berücksichtigen.
Praxistipp
Unternehmen, die bisher über kein ganzheitliches RMS verfügen, sollten keine Zeit verlieren, um für zukünftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Organisationen, die bereits über ein Risikomanagementsystem verfügen, ist zu empfehlen, sich mit der regelmäßigen Überwachung der Angemessenheit und Wirksamkeit durch die Interne Revision oder einen externen Prüfer (beispielsweise nach IDW PS 981) zu beschäftigen. Nur so kann sichergestellt werden, dass den gesetzlichen Anforderungen genüge getan wird.
Systematisches Risikomanagement sicherstellen
Unsere Corporate-Governance-Experten stehen Ihnen gerne als Ansprechpartner für Ihre Fragen zur Verfügung und unterstützen Sie in allen Phasen des Lebenszyklus eines Risikomanagementsystems.